拼多多从一亿多的用户群体经过一年多的时间到现在的三亿多的用户，其发展和其大力的推广以及微信强大的用户群体是分不开的，拼多多可以说是几年前的淘宝，吸引很多的商家加入，其中不乏一部分卖家挣到了钱，日发几千单的大有人在，一个平台的发展其争议肯定是有的，因为拼多多起步对应的是三四线城市，喜欢低客单价产品，这也决定了后期的一些售后问题，产品质量问题、发货不及时罚款问题等。

今年拼多多规则也在一直的变动优化，拼多多整体客单价也有所提升，是否适合做拼多多也要看你的产品是不是适应平台需求，现在做电商只做一个平台的很少了，拼多多只要发货及时、不套用平台的优惠券，其操作手法还是很简单粗暴的。我是新思路，专注于电商知识传播与分享的电商从业者，欢迎关注我！

商家是否要加入拼多多，可以权衡一下，要销量还是要品牌形象。因为低价是很难有品牌概念的。低价通常意味着低质，如果品牌定位高端，多少会受到影响。另外品牌只是在拼多多做清仓的话，还是可以考虑。

说起品牌，这里初步统计了一下入驻拼多多的品牌商家：富安娜、达利园、联想、苏泊尔、OPPO、格力、周大福、清风、美的、高露洁、飞科、强生、伊利、创维、蓝月亮等。以周大福为例，进驻3亿人都在拼的购物App拼多多，保留品牌精髓，发力社交场景化营销，则是周大福在电商领域的大动作。成熟的品牌入驻拼多多都有自己的战略，而初生的品牌则会比较慎重。有商家表示，“其至今仍将主战场放在天猫，也没有自己运营拼多多。流量很大，但会对品牌伤害很大。我有品牌包袱，担心品牌形象比较难树立。天猫上好不容易维护好的价格体系，会因为拼多多上的低价导致紊乱。所以只能收着做，新品不会在拼多多上卖。”如果你只是走量，拼多多是一个不错的选择。微信拼团的模式并非拼多多首创，但是拼多多通过对其入驻平台运营规则的不断修正，使得那些在淘宝较难获取流量，但懂得如何生产爆款的商家们能够为这些廉价的爆款商品找到一个出口。这成为了拼多多最核心的竞争力。淘宝店铺转让服务商易佰店了解到，拼多多设有零元入驻通道。目前零元入驻支持的功能是先发布商品，后缴存保证金。低价是很难有品牌概念的，需要考虑怎样去适应不同档次的消费者，寻求一种平衡。拼多多“三宝”——纸巾、内裤、丝袜正以史无前例的速度，成为当红爆款。这些标品，特点是供应链链路短，流通速度快，往往今天下单，明天就能大量出货。你的产品属于这一类吗？拼多多的爆款秘诀：1.价格极低。2.上活动。3.及时发货。在拼多多的爆款模式下，侧重SKU的深度而非宽度，有2到3款爆品即可。