首先要考虑的问题如下，

是否会经营天猫店铺？是否有跟他们一样的货源优势？资金链是否充足？是否能承接他们的整体运营团队？如果承接团队能否会管理？如果不承接是否有自己的团队能立马整体接管？等等等等其次，如果确定收购，需要考虑价格是否合理，我做天猫转让这行的，可以给你提供价格参考不同时期，店铺的价格区别还是很大的，小到几万，大到几十万的价格差距。

不建设接手。如果你是刚毕业，工作中还有很多的东西学习，尤其是运营一家天猫店，更是有太多的内容与知识需要学习与了解的。大学毕业头三年，我建议你还是以学习为主，从一些基础的岗位做起！现在市场竞争非常的残酷，一个决策的失误就可以导致全盘皆输。让一个外行来运营一个店铺，我觉得风险太大！家里再有钱，生意再大，也不是练手玩的！想做，就踏实认真地做，先要入行，了解一个店铺运营最基础的知识，一步步地做起，你才会真正的发言权！否则，你的建议很难被大家所接受！

如果你的理智的，就应该不会考虑要不要接手这个店铺，会从考虑从店铺哪个环节入手做起！现在看你的态度，你有些跃跃欲试的冲动，试问一下，你这种冲动在建立在什么的自信上？是完全凭空自信，还是有着一定的经验？如果有这方面的经验，我也建设你从一般的管理岗位开始，因为职场中有很多的东西要学习，你如果一下子起点就很高的话，很多的东西你都不知道，这样，在管理与决策上很容易犯错误。如果你感觉自己的能力可以胜任的话，我建议，你可以尝试着跟公司的运营流程走一遍。以自己的思维模式进行一些问题的处理与解决，看看效果如何？能否意识到自己哪里的不足，自己哪里存在问题，踏下心来学习一段时间再考虑这个问题！现在不是你接不接手的问题，而是你能力上能不能接手的问题！也就是你行不行。