多维度突破Amazon运营难，选品难的局面分析

1：安全性运营模式遵守亚马逊平台规则，规范产品安全、符合性认证及准入性销售行为，以质量求生存。有效规避平台政策及产品本省对账号的影响。 欧洲VAT品牌授权及账号转移模式，欧洲卖家可以参考比较成功的bestxxx欧洲站点战略转移规划。2：低投入高回报运营模式成本低廉，体积小巧，售价高，销量大、利润高。通常成本在10元以内，销售在15美金以上。如：时尚类等等（这类产品一直都在只是没有被你发现）3：个性化定制类单款产品超过五万元预算，在亚马逊上面销售，必须做唯一，必须做独家。坚持与魄力同在，不忘初心，方得始终，如：当初做蓝牙耳机的从拿货发货到上架推广，谁还没有投资大几万的人民币。如此挥霍只能是大手笔。对于大部分中小卖家，不是资金限制了我们的思维，是思维不够细腻不够谨慎。4：寻找两极分化的销售差距导致排名靠前的卖家订单爆破，排名靠后惨不忍睹、这样的类目大部分中小卖家Hold。通常如快消品 如垃圾袋，生活纸巾等等，大卖小卖都有吃喝。排名靠前多卖，排名靠后少卖点，不至于惨不忍睹。5：类目的终极突破什么能卖，什么不能卖。其实大部分产品都可以在亚马逊销售，只是这类产品资源集中在少数人手里，终究还是思维决定了资源的匹配，简单的比喻，如：精美匕首类，粉末、液体类，是不能销售，还是相关认证没有找到，还是简单的物流渠道。在深圳这都不是问题。6：红人营销粉丝时代，全世界脑残粉无处不在。只要红人V够大，卖点货还是没有问题的。这部分资源需要大家踊跃尝试下。注意把握利润。 如果当初没有选择这个平台，我不知道我现在会在做什么么，总之，我们既然选择了这个平台，选择了这个职业、事业。唯有战胜，唯有突破。下次分享：多账号操作模式解密感谢阅读！