难，特别与传统实体比较。目前热潮已经过了。现在的互联网电商引流费用高，传统门店只要门开着，总会有一两个人逛过。

难，特别与传统实体比较。目前热潮已经过了。现在的互联网电商引流费用高，传统门店只要门开着，总会有一两个人逛过。而电商如果不做引流宣传会捆绑大平台。根本不存在客流。第二电商是一个赢家通吃的世界，实体企业我们听说过世界五百强。但电商的话，特别是移动电商，都是超级大鳄的应用。简单来说，你买的衣服可以是有几百个牌子，但你会为了买衣服在手机上装几百个软件吗？所以目前要做电商，成本更大，成功率更低。

难还是不难！举例，当我们上学学习课本知识，考试，考学难吗？大学期间或毕业了，谈恋爱难吗？进入社会公司上班工作，面对同事，老板之间处事等难吗？想创业难吗？做实体店难吗？做互联网电商难吗？所有的事情都是有困难的，难，难，难，。但是想做再难也要想办法，学习知识，找老师跟人学。研究，摸索，实践。

难不难，看自己的基础怎么样！主要是流量问题！流量怎么来？亲身接触并参与的有五个:1.以支付为入口的内容电商:如收钱吧。2.以精准数据为入口的新媒投放:如头条、uc、优酷、贴吧等引流。3.以阿里系直通车等导流的各品牌。4.以异业联合为方式的场景电商:如蜜芽5.以分享为入口，结合价格优势的，如拼多多等难不难做，还要看供应链、商业模式的设计另外重要的两方面是:1.资源。 2.资金。对以上感兴趣想了解的，可私信

其实能问出这个问题的时候，说明已经难做了。我们下面来分别看一下互联网和电商近三年的百度指数。1互联网百度指数

2 电商百度指数 有没有发现什么？互联网的热点在降低，电商虽然不明显，指数趋势同样也在降低。这说明什么？说明已经没有之前想象的那么好做了。“好做”、“难做”及“不能做”还是有区别的，现在就属于难做了，需要有新的风向来带动电商的“客流量”。小米之家旗舰店的火爆规模的根本在于需求，需求不增长，规模也会难以长久。电商有没有创造新的消费，您可以从大批实体店关闭潮可以看出一二，加之这几年中国经济放缓，电商难做，也成了情理之中。说了上面，您可能会说，发现问题谁不会？怎么解决呢？下面我们来看一看，怎么解决对，就是新零售3 新零售同时期百度指数 新零售开始威武了，什么是新零售呢？这么概念是马云一年前提出来的，而这个概念也整整用了一年的时间去解释，直到目前概念才变得越来越清晰。所谓新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。而值得注意的是，线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。看到了吧，线上线下和物流继银泰、三江、百联、高鑫零售携手阿里后，永辉也联姻腾讯。实体零售兴起“去百货化”浪潮，沃尔玛、百佳等实体商超也加强了与京东的合作。“巨头之间布局的一个对抗，大家都在押注“2018年可能是新零售的「巨头之战」对于，个体电商来说，建议关注新零售，供应链以及供应链话语权竞争背后的商业逻辑。从中找出属于您的独特机会，升级在新零售情境下您的核心竞争力。将难做转换好做，还是将难做转化为不能做，值得各位研究。不当之处，请谅解。