互为补充,相得益彰。
马云都说过电商不可能取代店商,互补吧
我觉得互联网与线下门店一样,都是渠道,不存在谁取代谁的说法市场总归会回归理性的马爸爸的那句话我觉得没错“实体生意不好,那是你的实体不好而已”看看名创优品,纯线下,新店一家一家的开,基本都开在最热闹的街区
实体的商店存在的必要性是为电商做一个展示或者做一个展厅的一个效果,所以现在无论是淘宝也好,京东也好,苏宁易购也好,还是国美电器也好,他们都在疯狂在线下开店,是因为传统的超市商超都在不断的缩紧,从而导致他们在线下去体验这些产品的过程中找不到合适的实体店去体验你就没有办法在线上去下单。所以传统的电商在线下布局的时候也会遇到和发现在实体店的经营和线上经营的方式完全不同例如阿里巴巴集团现在在菜鸟物流的布局过程中由于不熟悉现象的某些规则和规定导致江菜鸟物流分拨给第三方承包商分包的过程中导致许多问题的产生也使得阿里巴巴菜鸟物流经营的过程中难以及时清除这些问题甚至很难调节他们第三方予以实际运营者和操作者之间的矛盾和一些问题,这个问题从根本上来讲,它应当是做电商的,不明白实体怎么玩,做实体的也不明白,如何把东西搬到线上去,所以就出现了一种全新的模式,就o2o其实o2o体现的这个过程已经很多年了,但是能把这个o2o玩好的却不多,。
互为补充,相得益彰。
马云都说过电商不可能取代店商,互补吧
我觉得互联网与线下门店一样,都是渠道,不存在谁取代谁的说法市场总归会回归理性的马爸爸的那句话我觉得没错“实体生意不好,那是你的实体不好而已”看看名创优品,纯线下,新店一家一家的开,基本都开在最热闹的街区
实体的商店存在的必要性是为电商做一个展示或者做一个展厅的一个效果,所以现在无论是淘宝也好,京东也好,苏宁易购也好,还是国美电器也好,他们都在疯狂在线下开店,是因为传统的超市商超都在不断的缩紧,从而导致他们在线下去体验这些产品的过程中找不到合适的实体店去体验你就没有办法在线上去下单。所以传统的电商在线下布局的时候也会遇到和发现在实体店的经营和线上经营的方式完全不同例如阿里巴巴集团现在在菜鸟物流的布局过程中由于不熟悉现象的某些规则和规定导致江菜鸟物流分拨给第三方承包商分包的过程中导致许多问题的产生也使得阿里巴巴菜鸟物流经营的过程中难以及时清除这些问题甚至很难调节他们第三方予以实际运营者和操作者之间的矛盾和一些问题,这个问题从根本上来讲,它应当是做电商的,不明白实体怎么玩,做实体的也不明白,如何把东西搬到线上去,所以就出现了一种全新的模式,就o2o其实o2o体现的这个过程已经很多年了,但是能把这个o2o玩好的却不多,。