我反复的强调不要进实体不要进实体，例子非常形象那个沙发上坐上人了已经很稳定了，你确定可以挤开他吗？挤不开他还有一个办法，你把沙发掀开，你有那个能力那个本事你就去，没有就想办法搞新经济。新经济的沙发位置还没有坐满，你一去轻轻松松就坐上了，不费任何力气。传统行业经过几十年的发展竞争格局和市场份额已经基本稳定，你没有颠覆性的新技术去挤什么呢？你做得过在那个行业干了一二十年的人吗？所有的行业都会被移动互联网化，还没有被移动互联网化的就是现阶段最大的风口。移动互联网4G的普及仅仅才几年的时间，很多领域都还是空白。举个物流配货领域的例子，以前物流软件都是怎么设计的？配货站发布信息，司机看到信息后联系配货站并交信息费后，信息部将货主电话给司机，司机联系货主拉货。信息是真的假的？我们发货都会找三家以上的配货站，有时候一家都没有用找个熟车把货拉走了。信息部收了运费平台如何盈利？这都是互联网解决不了的问题。看看近期火起来了一个配货软件—快递物流第三方平台51快配的模式。发货寄快递信息输入手机形成电子发货单，接单人根据发货单报价，发货人根据报价查看接单人的资质，评价，以及是否有保证金将运费支付平台，到货点确认键接单人秒收运费。运费支付平台还有虚假信息吗？信息费免了，到货了再收平台费。发货简单了，发个订单就可以了，司机物流公司报价后看看他的评价如何，有没有保证金再确定选谁。互联网模式连盈利模式都没有，他的模式可以做到注册就给你送任何快递物流公司个体司机都可以使用的代金券。这是目前最成功的今日头条，美团，滴滴移动互联网模式的复制，这样的模式任何领域都存在，这就是现阶段最大的风口。

我个人倾向于网络创业，因为可以随时安排自己的时间，而且网络创业更灵活和自由。你还可以一边上班，一边创业，两不误。

创业的项目有很多，主要还要看你的执行力，一般执行力不够强的人即使遇到好的项目都赚不到钱，所以执行力是创业的根本，我可以提供你几个无本的创业项目，收益绝对不错。 第一，利用虚拟机进行多方面的挂机，一台配置较好的电脑，通常可以开到三十个虚拟机左右的数量，挂机软件通常就算挂一天也只有两块钱左右而已，但是你用一台电脑开了三十个虚拟机。就可以挂30个，而一个虚拟机可以挂两个不同的软件，也就是说一台电脑你可以挂到60个软件，每个软件一天二块钱，那六十个一天就是120块钱，唯一的消耗就是电费，但是很轻松，只要挂着就可以了，但是对电脑的配置要挺高的。 第二，这个项目有点累，就是打码，打码的话，你就需要找到一个好的平台，一般好的平台给你的奖励会很高，不过打码都是晚上进行的，会极其的累，做得好的话，加上平台的奖励，一个月差不多有三千左右，如果和挂机合在一起做的话，一个月上六千没有多少的问题。 如果有需要的可以关注我。联系我。

看一看现在的IT圈子，多少大公司都是从小一步步做起的：11个搞研讨的学究、20平米的传达室就是联想草创时的全部资产；18个年轻人，凑起50万，硬是从马云家里面做出了一个国际级的阿里巴巴；今日万人规划的东软，开端只要两个教师、两三台PC……多人都有创业的激动，尤其是在互联网的国际中，网络创业门槛十分低，一根网线、一台电脑、一个人，就构成了创业的根底。做出了产品，推行和营销的成本也简直为零。这样，本钱原始积累也就完结得适当方便。这是任何一种传统企业形式所不行想象的。都不说信封，肉鸡这种工作，许多产品你想抄一个都抄欠好，为什么？由于你底子不知道有一些产品的起点和背面的故事，底子不知道其时为什么做这个产品，这个产品到底是怎样赚钱的。现在整个互联网界其实现已发展了有一段时间，许多实在的状态需求混良久才知道。这个职业的费事之处在于，你以为门槛很低，有一个好主意，拉一个团队就能上，其实背面的故事特别特别多。这也是为什么我特别烦有人总跟我说风口，君不见那位大哥都做到总裁等级，看准一个东西跳出来，要钱有钱，要人有人，产品，营销，软件，硬件，后台，一拉就一把团队，再说一个风口理论，但是许多创业者一耽搁就好几年。有的连续创业者底子就没想做上去，成果一不小心上市了都不知道怎样做了。尤其技术不强在每个阶段都会遇到许多费事，且不说产品做到最终架构特别乱，就是用户量上了一个等级，遇到进犯怎样办？甭说到时分有钱找大牛这种话，大牛都是从一开端就在一同的，请来的空降最多一外包，而且明摆着不信任自己的技术，这样极简单出事。被进犯要挟呢，地推被阻遏呢，许多人想都没想好就想做，做起来就出事。君不见现在表面上看起来做的风生水起的都是有多上年要害岗位经验，或者有特别资源的。别天天说老贾，当年人家一个空得公司能做到现在，背面非人胆略和交流，不是一般人能干的上的事。对传统职业没有敬畏，导致了必定不会沉下去了解，成果被黑了后连为什么都不知道。这就跟开餐厅不知道前场后场比相同可笑。而在这个浮躁的实际社会中，卢松松也遇到了各种想创业的人，前两天就有人在QQ上说，我做网站初衷是做xxx的网站，问我说网站需求在那里需求进步一下。我则反诘，你的网站是做是什么的，得到的答复的他自己也不清楚。自己的网站都不知道是做什么的，那我能知道吗？我也深信，网络的成功，是能够仿制的。但仅凭一腔热血是不能成功的。许多人明白这一点，但高涨的创业热心被残酷的实际一天一天消磨，到自己操作的时分就抛在无影无踪去了。有一个巨大的设想、写一本策划计划，就开端去忽悠VC出资给你。不少人想自食其力、空手套狼，在今日的商业社会里这是十分不实际的一件工作。我特别想问：你为什么不能先做才能及资源上的积累后再创业呢？假如你觉得机会难得，为什么不去企图压服更多人给资源后再创业呢？有的人为了养家糊口被逼去创业，有的人为了面子和虚荣盲目去创业，这样的创业注定会很崎岖！你总不会说我是为了社会职责而创业，也不会说我是为了促进经济发展而创业，更不会说为了江东父老去创业的吧？

记得前段时间杜子建说：“我经常喝咖啡的那家咖啡馆又关门了”。网友说：“我吃那家快餐店又关门了，又得重新找家便宜的店了”。我说：“我朋友创业失败的那家店，已经换了六个老板了，还在换！”

我总结出实体面临的三个问题：1、投入成本高，回本慢。很多开实体创业者根本没意识到这个问题，他以为他收钱了，就是赚钱了。实则你投入十万开店，请问你多久回收成本？经过我观察，一家实体店做的好的，最少要半年时间回本；时间长的要 不就是一年，要不就挂了。2、消费人群习惯改变，大家已经习惯在网络上购物；生活的方方面面都离不开网络了，点外卖不打电话了，直接网络订餐；无论是精神享受还是物质享受，几乎把时间都花在了互联网上。3、实体大众行业较多，门槛低导致竞争强烈；例如餐饮行业谁都可以干，可以学习可以加盟。产品同质化严重，你卖这个我也卖，这个在电商也是同样的问题。而网络创业更多的是简单化，一个人一台电脑，一根网线，一部智能机，就可以创业了。成本低，自然风险小，回本也没啥问题了。但是网络发展极快，你需要不断的进步；没有学习能力的、没有坚持精神的、没有执行力，都不适合干网络创业。满足以上三点，基本没有不赚钱的。一个初中生就可以干网络虚拟项目，一年搞几百万。选择一个好的项目很重要，这类人群的钱是否好赚，项目是否可以长期操作，这些也很重要。例如泡妞项目，面对的虽然是光棍人士；消费能力不强，但胜在量大啊，中国至少有几千万光棍，数字还上升中。所以一个好的项目，加上学习能力、执行力、坚持精神；年入百万根本不夸张，年入百万在一线城市中心买房都要花三十年。当我们看看大城市的房价时，顿时你认为的高收入真的不值一提了（公众号）创业密码舒，专注创业经验分享，创业教育。

现在已经到了一个什么样的时代？移动互联网时代已经快要结束了，我们即将迎来的是万物互联的时代

，智能化交互系统发展的越来越成熟，网络和实体之间的边界早就不像之前那样泾渭分明，它们之间的融合也越来越向着全方位多领域的方向发展。如果再一味的将网络和实体这两个概念区分开来，就已经在创业的起始点上率先输人一步了。不转变观念，只会死得更快。下面简单分析一下，网络创业和实体创业相结合的模式：1. 实体加网络。由于消费者的线上迁移，品牌商和实体零售商纷纷线上转型，线上与线下的融合是大势所趋，可以看到的就是万达广场的网络化发展，飞凡网络联盟的建立是其标志性事件。国美电器创建了属于自己的网络商城，而苏宁选择了与天猫携手。如果想要从实体店出发，那也要布局自己的网络渠道，像传统的饭店开启了网上的团购模式。作为一家实体店，开设自己的网店，使用网络管理客户信息，都是不错的选择。2. 网络加实体。最常见的就是阿里，京东都纷纷开始布局自己的线下产业。最近京东的便利店就是很好的证明。京东便利店是京东线下版本的创新型智慧门店，用京东的商业理念赋能线下门店，除了提供优质货源外，京东还将输出品牌、模式和管理，说白了是京东线下转型的第一步。从网络开始创业有着自己的优点，成本少，门槛低。而且可以在发展到了一定阶段之后再决定是否发展实体店？怎么发展实体店？比较具备灵活性。例如开设一家网店之后，在发展到一定阶段推出自己的线下体验店，是个不错的选择。有的线下结合线上，有的线上结合线下，融合创业并不是创业者自己的选择，而是用户替代你所做出的选择。用户不会关心你是网络店还是线下店，他只会关心自己的需求又没有得到满足。在需求得到满足之后，他又会想自己的需求满足方式是否便捷。从这个角度看，网络和实体结合创业是大势所趋。与其临渊羡鱼，不如退而结网。立志让更多的人学会创业，立志让更多的草根能够创业成功。我是李合伟，一名天使投资人，一名创投导师，期待与您交流分享，让我们一起转发点赞分享给更多人～

创业行动家 琳妹观点：

我更倾向于网络创业。1. 网络创业门槛低。无论什么人，都可以在网络上创业，只要你有一台电脑，有网络就行。未成年人、残疾人都可以在网络上创业，一些人群因为各样原因在实体行业不容易找工作，但在网络世界都可以发挥自己的一技之长。你可以写文章，可以做电商，还可以卖创意，如今网络创业的范围越来越广，也出现了很多新行业，吸引越来越多的人创业。2. 成本低。网络创业不需要租厂房店面，创业初期，你完全可以在家办公，有一台手机或电脑就行。像我们团队做头条号，成本高一些，要租办公室，买电脑，但主要还是靠脑力赚钱，写文章，可以说是最环保最经济的创业方式了。我有一个舅舅做电商，在淘宝上卖衣服。仓库就是他家，客服是他和舅妈两个人。每天在淘宝上回复买家卖衣服，一个月也有几万的利润。3. 客户越来越多。虽然不是所有上网的人都会淘宝，但我妈妈也每天会看今日头条，我外婆也会用微信，虽然外婆不识字，但是我教会她视频和语音了。只要有人上网，在网上创业的人就能获利，不限于电商还是自媒体。现如今，实体店越来越难做。电商发达，出门逛街的人少了。像琳妹这种宅女生活用品全部网购，我已经一年没去过超市了，就算去超市也会淘宝对比价格。受电商冲击最小的是餐饮业，但餐饮也是最难做的。生意好的可以持续下去，但是生意不好的基本三个月就关门，街上更新最快的就是饭店。实体还是网络，我更倾向于网络创业。我是创业行动家 琳妹，以上是我的观点，也希望您能够留下您的观点。忠言逆耳利于行。 飞哥团队所答内容，都是多年创业经历留下的创伤。没啥文采，都是干货。你若喜欢，记得分享朋友圈，他日创业路上，兴许用的着。了解飞哥更多创业问答，请订阅《创业行动家》头条问答，如果您对我的回答满意，请多多点赞分享！

打一个比喻吧

互联网创业打开门面对的是世界实体创业打开门面对的街坊邻居实体创业东西好可以口碑相传然后维系老客户互联网创业东西好推广不好大家不会轻易尝试当然还有更多方方面面的不同，但只要想明白上面两个问题，答案也就自然明了了，这还是要结合各位创业者自身兴趣资源情况而定。

我更倾向于互联网创业，对于普通人来说我建议是首选移动互联网创业，为什么要选择移动互联网呢！这也是我多年的思考得出的结论，总结分享我个人的感受。

我先不考虑太远的，这样理解吧，过去我们的注意力一直在转移，从报纸丶收音机丶电视丶再到电脑，现在除了工作电脑都少看了，都是人手一部手机丶吃饭在看丶坐地铁在看丶睡觉在看。市场一直在变，人们关注的东西一直在变，电视现在都没什么人看了，除了一些农村的大妈老大爷们，年轻一代真的不感兴趣了，那么电视的广告价值就变少了，甚至有些三四线电视台无法盈利都想关门了，报纸就更不用说了。人的注意力都转移在手机上，看微信，看淘宝，看头条，看抖音，那么这上面的价值是不是很大。你要知道过去的互联网链接是接信息，比如我想知道一些什么事情，上网一查就知道了，而现在的互联网链接的是服务了，好比现在的外卖丶滴滴打车，或者我想知道有那些电影好看，电影票我都定好了。手机已经链接了一切，构造各种各样的应用场景，它自然产生了各种商业价值，它可以让我们得到更方便更快捷的服务，随时随地可以知道发生的一切。无论是传统商业还是互联网商业我们都离不开一个流量转化的过程，你在线下你开个店要考虑到客流，淘宝京东同样的道理，你上传一些商品的照片，贴好标签，淘宝会分好类，排好名，用户只要搜索就能查到。你可能会花钱来做直通车来让更多的人看到你，你引流几千个人到店来看到你的商品，可能有几百个人点进去看了，有几个人买了你的产品，你可能会通过优化主图来增加转化，但这是一个流量转化的过程。淘宝他们几乎拼的是价格和品牌，因为它中间没有传递情感，就会打价格战。社交电商但在微信上又是不一样的过程，我通过各种渠道或者关系引流来维护，她在我这里购买过，觉得好用，下一次可能还会在这购买，而且可以让她介绍朋友购买可以得到优惠，我可以通过维护建立永久关系。现在看来重复购买率最高的我认为是做淘客，因为他真的便宜，只要你维护好你就可以通过社群来不断的转化。你要知道你在淘宝京东的粉丝都是平台的，用户和你一毛关系都没有，随时粉丝都被平台收回变为0。而微信粉丝都是你自己控制，在自己池子里，好好的养，至少可以让你赚5至10年的钱。内容电商而现在又出现了内容电商，有了抖音，有了微博，有了今日头条，这些新渠道又形成了新的商业逻辑，都是一层层演变的过程。如果说这个自媒体作者丶网红Ip是一个美妆达人，她有百万的粉丝，她推荐的产品会不会有很高的转化，毕竟她的粉丝都是有意向的大家买的不仅仅是基于他的产品，更多的是基于他的认同，或价值观的认同。有时候你真不懂这个社会，你也许是一个企业老板可能还比不上一个吃货大胃王活得潇洒，她很能吃有大量粉丝，可以接广告，可以开餐厅，可以跨界合作销售产品。平时直播，拍短视频吃零食我还可以挂一个淘宝链接，粉丝看了感觉不错一个淘宝链接跳过去购买，销量就上来了，这也是刺激性丶不理性的消费。这已形成了一种新的传播渠道，新的营销渠道，每个人的人格，每个人的内容生产，她本身有着一种售卖的逻辑。这些社交关系正在构建我们新的商业基础设施。最后你会发现当你有某方面的需求的时候，你就会想起某个人，这也是你比较信赖的，这就是我们能不能构建形成一种信任关系，定义场景新的需求。流量是一切商业的入口说那么多，但本质是不会变的，人在哪里，人看哪里，哪里就有市场，而现在一切都正在升级，怎么利用渠道，平台来找到我们的用户，你可以建立内容品牌，或者在微信上打造一支强大的微商团队，又或者打造多个网红超级Ip，再不行你可以像现在很多企业在做的，买几万台手机，每台手机一个微信号，通过各种渠道加满几千人，然后再通过维护建立关系。其实做这些都是为了建立流量池，后期再怎么跨界找合作变现商都行。新媒体低门槛创业当然新媒体也是一个低门槛的创业，你可以通过批量来生产内容，像我朋友圈有些老板挺厉害的，批量上百个账号来做内容，原创搬运都有，单是今日头条一个月收入两三百万，至于百度的百家号，阿里的大鱼号，腾讯的企鹅号都可以同步发送内容的，其他平台的收入我不清楚。你要做的就是怎么做好内容。还要清楚哪些渠道适合快速赚钱，哪些渠道适合快速积累粉丝打造IP，这些都是你要思考的，如果你能把一个领域做到行业第一就不愁没钱赚了。像三农领域，今日头条未来12个月给作者补贴5个亿，对于普通人来说这是多么好的一个创业机会，如果你都不懂得把握，我真替你觉得可惜了。还有互联网时代有一个很典型的思维模式，叫做小步试错，快速迭代，意思是说当一个商业机会出现，只要方向大致正确，就不要先考虑这个事情怎么做，等计划周全，万事俱备的时候再做，而是要先做，做的过程当中，不断地调整奔跑的姿势和方法。通过快速的迭代去改进问题。不然以互联网的速度，你的对手根本不会给你机会。好了我分享到这，看得懂的点个赞吧！

谢谢邀请，我是变革家阿熊。

这个环境下，我认为网络创业是我比较倾向的一个方向，实体创业也不是说就完全不行了，但是如果你所选择的实体创业是没有创新思维或者是在过去的基础上进行转型的话，那么相比之下，网络创业是等容易获得青睐的。首先网络创业的一个好处，是在于它不需要像实体经济一样有一个店铺的资金投入，因此对于你的团队，或者是你个人来说，在办公环境和办公地点的选择上都能够有一个比较大的自由权。一般网络创业是倾向于做一个互联网产品，或者媒体平台，或者像电商一样，在脸上售卖自己的商品。电商并不是指的只是淘宝，但是是跟淘宝相似模式的，比如现在有网易严选、拼多多这样的平台，虽然说，他们背后都是有庞大的资金背景的支持，但是你可以参考他们的创业模式和运营方式，作为自己灵感的一个来源。而且其实我们通过研究是可以发现网络创业，其实是趋于集中在几个比较相似的领域中，因此，如果你多多地去观察和细心留意，并且对这些网络产品都有一个统一的总结的话，你是可以发现其中的奥秘的。网络创业的另一个好处就在于，它比较适合年轻人进行创业，因为现在的创业其实比较讲究互联网思维，也就是说去通过抓住用户的真实需求和心理需求，来找到自己创业的创新点。也就是说，人们在日常生活中实体经济所不能给满足的一些部分，或者说满足都不够的部分，那么通过网络创业往往都可以进行一个补足。以用户为中心，避免主观臆断，互联网的出现也使企业与用户之间能够形成一个比较直接和便捷的沟通方式，建立起了一个比较近的联系。但是像过去的实体经济，就是比较难与用户有一个直接的联系，这样子的情况就会凭借企业主的主观的推断，而进行商业策略的决定。但是现在也并不是说实体经济就完全没落了，而是指的意思是说，如果你还是选择传统行业的一些传统商业模式来作为你的创业项目，是比较难有一个发展前景，在投资方面也是比较难获得投资的。因为其实这些那些创业项目是已经不符合这个时代的时代性了，现在的实体创业往往都是在过去的基础上进行一个创新转型，也会与互联网相结合，通过互联网的媒体以及传播性来实现一个低成本的平台传播。另外在配送、销售以及支付等方面，互联网都扮演了一个比较重要的角色，因此就算你是做实体经济，而且是属于传统领域，也是要注重与互联网相结合。

一般而言网络创业会更符合现在的时代趋势，因为国民都花费大部分时间在网络上，金钱也是花费在网上，甚至于购买虚拟产品。这也是为什么腾讯这一家巨兽，可以光靠游戏就转进几百亿的原因。

所谓人潮就是钱潮，而人潮聚集地也是成本最高的地方。实体创业时选择人潮就会选择一线城市，而一线城市中更会选择市中心且交通方便的地方。这就是为什么许多房地产公司要盖商场，因为可以收取更高的入驻费用以及抽成。或是在郊外建造shopping mall或outlet，因为可以聚集人潮。同理，在网络上人潮多的地方，也就是流量高的地方，广告费用更高。如果一个互联网产品没有流量支撑，那么推广就会遇到很大的阻碍。现在在某些领域，线下获取用户的成本甚至都比线上都还要高。所以，这也是创业者需要考虑的地方。并不是网络创业就更加容易。再者，创业者不应该把“线上还是线下”作为一个抉择创业的因素。因为创业者该做的就是自己擅长的，自己有热情的项目，而不是因为“简单”而选择。如果创业者本身就是擅长插花以及跟学员互动，那就应选择实体创业而不是网络创业。从周边有兴趣学习插花的朋友开始，也不需要租借场地，用自己或朋友的场地即可。人数也可以从3～￥人的小班做起。逐渐了解市场需求，学员动机之后，再从一度人脉扩展到二度人脉，让这些学员介绍她们的朋友加入，只要给予适当的优惠，学员要拉朋友进来或是宣传还是有一定动力的。一直到创业者自己一个人忙不过来，有更多更多的学员想要上自己的课程，再考虑把一部分的课程进行直播，并收取比现场教课更便宜的方式来拓展自己的事业。是的，你也发现了，其实线上线下都是需要领会贯通，而且也是想分也分不开的关系。创业不易、祝您顺利。