何必把自己吊死在一棵树上呢?不做淘宝难道就没出路了吗?哥从2014年做淘宝卖特产了,后来我就不做了,这个社会大把生意可以做的,淘宝只是其中一个,现在淘宝竞争已经白热化,流量费高的要死,钱全部给马云赚走了,大家都在给他打工,现在做淘宝没有团队,很难做强做大,我现在做这个项目,一个月赚几万感觉挺好的,没有那么累,轻松自由自在。
“每月2万,很难招聘有经验的亚马逊运营商,环球朋友圈,寻求推荐,进入iPhone。”
作为电商从业三年多店长来说,待过三家公司。有大有小。总体来说也还好,累不累看自己考量,毕竟从早忙到晚累成狗工资也就那么多。
这要看你怎么做。
做电商心好累,坚持不下去了,只能放弃了
这个问题应该是关于经营像淘宝京东这样b2b2c国内电商的。经过5年经营,我深深地觉得这是一个累死累活的生意。
做电商差不多一年有余,最近觉得身体大不如前了。
做电商我做了很多年了,从国内做到跨境,发表下我的观点吧,根据我的了解,电商行业二八定律明显,做的好的大部分都是在人,资金,管理,产品上综合的体现,比如国内的淘宝天猫我觉得更是一个资本运作的事,推款产品多少广告费,刷单费,做的再大点的技术上的投入,比如程序代码的等等,但是,但是不妨碍赚点小钱,一年十几万几个人还是有可能的,但是想做的很大销售额没有资本推动是不可能,这几年我从事的跨境电商,以前觉得老外的钱好赚,利润高,但是真正了解这行发现和某宝差不多,比如时常听说哪几个大类被某些卖家垄断,或者几家联盟,新人上去就等着无数被搞吧,所以我们定位是产品出单差不多最好,也不要一味往上面爬,上去了也许后续资源跟不上,被拉下来怎么办,我们做跨境的无数的产品放在海外仓,其实细想起来也未必有我那时候的B2B好做,毕竟是先给钱,B2C你是经过一系列推广后才有结果,是先投入,而这种投入往往不少,当然你要说产品好就能怎么怎么样,那是你对销售额的目标太少了,做好一件事何尝不是人,钱,产品,配套资源这四个要素齐全的事儿。所以这几年电子商务培训也越来越火,很多大卖家也转型做服务,服务多好,也是先给钱,风险小,再者这几年电商人员涌入也给了你们割韭菜的机会吧,总之,你要说电商好不好做,就像我一直讲的,小马过河吧,大象说水很浅,小兔子就说水深,看自己在性格或者是否有人带你去这行,毕竟时间成本会让你不停的交学费,想想其实也是一笔不小的开资。
话又说回来了,现在做什么不累呢?
一、电商运营晋升制度。
何必把自己吊死在一棵树上呢?不做淘宝难道就没出路了吗?哥从2014年做淘宝卖特产了,后来我就不做了,这个社会大把生意可以做的,淘宝只是其中一个,现在淘宝竞争已经白热化,流量费高的要死,钱全部给马云赚走了,大家都在给他打工,现在做淘宝没有团队,很难做强做大,我现在做这个项目,一个月赚几万感觉挺好的,没有那么累,轻松自由自在。
“每月2万,很难招聘有经验的亚马逊运营商,环球朋友圈,寻求推荐,进入iPhone。”
作为电商从业三年多店长来说,待过三家公司。有大有小。总体来说也还好,累不累看自己考量,毕竟从早忙到晚累成狗工资也就那么多。
这要看你怎么做。
做电商心好累,坚持不下去了,只能放弃了
这个问题应该是关于经营像淘宝京东这样b2b2c国内电商的。经过5年经营,我深深地觉得这是一个累死累活的生意。
做电商差不多一年有余,最近觉得身体大不如前了。
做电商我做了很多年了,从国内做到跨境,发表下我的观点吧,根据我的了解,电商行业二八定律明显,做的好的大部分都是在人,资金,管理,产品上综合的体现,比如国内的淘宝天猫我觉得更是一个资本运作的事,推款产品多少广告费,刷单费,做的再大点的技术上的投入,比如程序代码的等等,但是,但是不妨碍赚点小钱,一年十几万几个人还是有可能的,但是想做的很大销售额没有资本推动是不可能,这几年我从事的跨境电商,以前觉得老外的钱好赚,利润高,但是真正了解这行发现和某宝差不多,比如时常听说哪几个大类被某些卖家垄断,或者几家联盟,新人上去就等着无数被搞吧,所以我们定位是产品出单差不多最好,也不要一味往上面爬,上去了也许后续资源跟不上,被拉下来怎么办,我们做跨境的无数的产品放在海外仓,其实细想起来也未必有我那时候的B2B好做,毕竟是先给钱,B2C你是经过一系列推广后才有结果,是先投入,而这种投入往往不少,当然你要说产品好就能怎么怎么样,那是你对销售额的目标太少了,做好一件事何尝不是人,钱,产品,配套资源这四个要素齐全的事儿。所以这几年电子商务培训也越来越火,很多大卖家也转型做服务,服务多好,也是先给钱,风险小,再者这几年电商人员涌入也给了你们割韭菜的机会吧,总之,你要说电商好不好做,就像我一直讲的,小马过河吧,大象说水很浅,小兔子就说水深,看自己在性格或者是否有人带你去这行,毕竟时间成本会让你不停的交学费,想想其实也是一笔不小的开资。
话又说回来了,现在做什么不累呢?
一、电商运营晋升制度。