我不认为法律电商处于“资本寒冬”期，他们如果多方开拓业务，还大有潜力可挖的，要加油劲，一定行！

法律电商未来要走的路还很长，目前处于2.0向3.0探索和转换的阶段。

在互联网+大潮的催生下，互联网+法律也应运而生。法律电商1.0在法律电商1.0模式下，法律电商平台仅是将线下业务搬到线上而已。这个时候的法律电商大多以法律咨询、法律顾问、合同拟定等业务端的形式展现。法律平台寄希望于互联网能够带来强大的案源，以解决律所其中一端的需求。弊端：互联网只是律所或者平台获客的一种渠道或途径。法律电商2.0在这个模式下，法律平台开始深挖法律服务，以免费策略吸引用户，用低端产品服务快速占领市场，在高端服务上谋求利润。这种打法，和其他互联网+的行业一样，先占领市场，然后再慢慢深耕用户群体。同时，还有部分平台扩展了法律服务的范围，将公司注册、财税等纳入到了服务的范围之内。弊端：淡化了法律的专业性，没有凸显出律师在整个环节的重要作用。法律电商3.0本质上要回归到法律的专业性，靠深厚的法律专业积累来赢得客户。同时，找准自身平台的优势，进行差异化运营，在某一个或几个领域赢得市场。

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总之，无论是做律所还是做法律电商，自身的定位非常关键。这将决定前期是否能够快速的吸引用户，中期能否围绕核心业务开展多版块业务。对法律电商或者法务平台感兴趣的朋友，可以相互关注探讨一下！