网站从建设到日常整体运营，都必需规划好每个段价完成任务。网站运营模式有多种多样，要根据自己实际制定运营指标示。

网站运营第一个阶段无论做什么网站前期美观程度并不是一定要全球NO.1，但一定要好看实用，用户体验好。为了争取更多的时间给技术部开发。程序方面一定要安全，要是被别人偷或黑了那就是很不好的事情，所以安全工作一定要做到位。时间紧逼，网站越早上线就越好，网站发展需要一个过程，在测试中慢慢完善。前期如果你想投资做的话，又没有太多资金，可以采取外包给别人做。网站运营第二个阶段需要得力运营总监来撑控网站发展方向，网站的盈利等。策划人协助总监策划方向和方案，现在都说网站运营中网站内容为王，所以编辑人员要不断为网站增加对用户有帮助的数据。有数据才是硬道理，有了数据量才有流量。推广中有好的内容会轻松很多，推广方法前期可充分利用网络资源，不放过任务的免费渠道。网站运营第三个阶段如今互联网竞争日益增长，一个网站是否生存下去，流量就是网站运营的基础，流量不是万能的，但是没有流量是万万不能的。有了流量后网站的盈利点是一个产品终端，当设计，技术，流量等都不成问题了。通常都说只要有流量自然会赚钱，传统网站盈利模式：基本就网站会员或广告这两点盈利模式。有创意的人发现流量上来了，都严格调研挖掘更多盈利模式。企业网站的第三个阶段中流量转化率过小，那就考虑高价值流量如何提升，网站的盈利额一定是和高价值流量成正比例的。显然这里存在着需要改善的问题，找出这个问题，改善或解决它，不断提升客户转换率，这个是网站运营中的一项重要工作，提升了流量转化率。通常对大型网站运营指标会有以下几种：外在参考指标：Alexa排名及三个月变化曲线（可以去掉）、Google PR值、搜索引擎收录页面数量、反向链接数量、重点关键字排名内部参考指标：内容更新数量、核心内容更新数量、访问量（来访量、来访IP、点击率、停留时间、来访区域、子站比例）、搜索来源、在线人数、会员在线人数、注册会员数量（会员构成比例）、会员增长率、有效会员数量、合作推广、合作网站数量和质量、合作媒体数量和质量、媒体报导数量、口碑传播、博客传播数量、主流digg类网站发掘数量、网摘收录数量、RSS订阅量业务状况指标：业务成交量、业务增长率、业务成交数额、业务成交数额增长率、经济指标（不擅长就不提了）、互动程度、每天登录人数、每天发布信息数量、在线反馈数量、来电询问数量。