怎么推荐给我呢，我也不懂这个……

策划一个好的线上活动，可以对游戏的传播和转化率起到积极作用，但是使用不当则会造成很多问题，甚至会加速游戏的死亡。

要想做出对游戏有良性帮助的活动，活动类型的选择需要慎重，不能单纯的复制其他游戏的成功，盲目开始模仿。对于运营来说，抓住玩家心里的活动远比大量活动罗列效果来的更直接。接下来，以实际操作为例，教给大家策划一个简单有效的游戏活动。目录1、活动目的2、活动主题3、活动对象4、执行方案5、检测指标6、风险控制7、成本预估8、效果预估9、FAQ01活动目的1. 增加新用户2. 提升付费用户数量3. 提升付费转化率02活动主题（将元月七号作为游戏活动，贴合游戏名字）元7狂欢节，带着你的亲朋好友，一起来闯荡这个惊险刺激的迷宫，更有惊喜相送！slogan：元气狂欢，呼朋引伴！闯荡迷宫，惊喜相赠！（或者引入流行的嘻哈元素）03活动对象1、学生2、玩游戏时间不多的白领阶层3、游戏爱好者04执行方案1、市场调查时间：XXXX年X月X日 - XXXX年X月X日方式：线上问卷调查，随机选取客户访谈负责人：市场A2、活动设计时间：XXXX年X月X日 - XXXX年X月X日方式：设计游戏文案与页面，并制定活动规则。① 内容制定包括图文与视频，风格幽默吸引玩家，视频展示活动内容。② 具体方案：活动期间，道具打七折。老用户邀请好友（微信，微博，游戏直接分享）下载注册，成为本站用户，根据邀请人数获得奖励邀请人数 奖励1-3人每人500钻石，够3个奖励5004-6人6人额外1000钻石6-8人1500钻石+12元角色一个更多的人每天拉人最多的前100人参与抽奖，获得奖励（待定）关于待定奖励：可以赠送官方小礼物如：角色马克杯，钥匙链等（需要联系厂家，并注意成本）新人首充奖励：1元可任意选择一位水晶（只有一次机会）关于新老用户的定义：新用户——XXXX年X月X日 00:00以后注册的算作新用户负责人：运营B3、审批时间：XXXX年X月X日方式：查看方案可行性与收益（成本与收益的预估）负责人：运营B，市场A，产品C，老板4、 设计测试时间：XXXX年X月X日 - XXXX年X月X日设计方案：活动美术方案，功能需求功能：1）新用户1元购买任意水晶角色2）全场7折3）老用户邀请奖励——钻石奖励，12元角色赠送4）拉新三天前100名抽奖测试时间： XXXX年X月X日方式：活动功能测试，逻辑测试埋点位置：各个渠道的landing page，注册页面蹦失率，新用户游戏时长，各个角色的使用率....负责人：运营B，产品D5、广告投放时间：XXXX年X月X日 - XXXX年X月X日推广渠道节奏：前4天在TAPTAP投放广告，吸引客户，等客户吸的差不多了，后3天在微博投放广告渠道：1、免费渠道：玩家分享，微博，微信公众号，游戏内论坛（需要相应文案）（可以和友商《野蛮人大作战》换量）2、收费渠道：（1）微博广告（2）TAPTAP首页广告：（充值竞价，CPA收费，DAU200W-250W，点击率6%-8%，下载率3%-10%（ASO排名，SEO排名此次活动不做））负责人：运营B（在XXXX年X月X日对客服进行培训）6、活动（上线时间）时间：XXXX年X月X日 - XXXX年X月X日负责人：产品D，运营B7、总结时间：XXXX年X月X日根据这次活动效果进行总结（从市场，推广，内容，运营，产品各方面总结）以便下次活动的修整负责人：各部门05检测指标1、各个渠道广告点击量2、活动页面的UV/PV3、各级页面转化率，蹦失率（注册流程）4、注册成功用户数（注意是哪个渠道拉来的）5、付费用户数06风险控制1、系统外① 恶意刷奖励原因：用户贪小便宜的心态的管理解决方式：如果有人拉了很多好友，但是这些好友仅仅注册不玩，需要追踪渠道，警告这位用户，活动公告便提出对这样行为的惩罚。② 活动反响平平原因：渠道不够多样化，文案不够吸引人，广告被忽略解决方式：市场调查期间多测试几个渠道，准备多套文案，增加广告投放频率2、系统内① 服务器崩溃原因：测试时候预计不足② 通知开发运维（电话：181******72）07成本预估1、渠道费用TAPTAP、广点通：充值竞价2、礼品费用马克杯：10元/个×60+钥匙链：1元/个×180=240元3、快递每单5元，共1200元4、虚拟产品奖励：预计将有9W的付费用户，使用54W虚拟角色（浮动较大）08效果预估日活达到300W，新注册用户达到130W，回归用户达到20W，付费转化率提升一倍达到6%渠道投放效果高于环比转化率。09FAQ1、问：活动全程可以退款吗？答：退款是不行的。2、问：可以换个游戏角色吗？答：是不能换游戏角色的。3、问：在活动结束后出现奖励发放不及时或者发放错误的情况？答：具体情况请联系产品和运维4、问：在活动进行过程中出现不能付费的情况？答：具体情况请联系产品和运维5、问：在游戏进行的过程中出现突发情况，比如没有打折？答：具体情况请联系产品和运维负责人：客服，运营，产品实际上，手游活动运营本身就是一个“金字塔”，付费用户位于最顶端，但并非空中楼阁，尽管地位重要，但不是“金字塔”唯一的核心所在。而手游运营者的挑战并不是尽可能多的从土豪那里取利，也不是竭力让大R们满意，而是努力把游戏中的用户参与度调整到最高。相信看完这个方案的每一位运营工作者都能有所收获

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