我就简单说几点，作为运营来说应该要明白这样两个准则：

1、永远不要奢望对一无是处的产品进行运营，而试图让它走向成功。2、永远不要以为产品设计、产品状态可以完美到不需要积极运营。既然说的是一个职业的思维能力，就没有必要区分什么阶段需要合作能力，因为能力总是越强越好，而产品和公司状态都是不一样的，所以想要用具体的何种能力去解决某个具体的运营问题，也不太现实。因此，我们就讲怎样炼成优秀运营人员的思维能力：运营看起来是一个门槛低、很广泛的小职位，但要真正地在这一行发展起来，却还需要更多的能力，所以对这个职业来说，自学与成长能力很重要。另一方面，这目前来说还算是一个新兴职业，并没有太多的历史文献可以参考模仿。运营的思维能力是什么呢？

打个不恰当的比方：作为一名环卫工人，每天日复一日的打扫城市，看起来没什么职业前景，但如果在这个过程中，我们可以对每一条街什么时候产生垃圾的多少、什么类型的垃圾产生多少、什么类型的垃圾处理难易、什么工具可以简单快捷的处理等这些内容有些掌握，这样就可以指导和调配人力资源做清理工作。大概也就可以在同样的职位中得到晋升！

这个过程就好的运营（人员）经常要思考的过程，对工作中各种日复一日的数据、文章等内容进行各种分析，最后得出具有指导性的施行方案。

基于以上，我们可以知道，从起盘到融资，到盘子稳定发展，对于运营（人员）来说：

起盘之时，比起思考做运营，最好还是先做好产品，这样就可以很快的得到融资，有了资金就可以产品和运营两手兼备。

用运营的思维来看，我们从做产品开始，就应该明确自己产品的地位、用户人群、主要渠道等内容，然后更具这样做精准的推广与运营。

而在稳定之后，运营就要有强大的，使用数据的思维、会分析的思维等能力。一旦成功运营起来，必定会产生各种各样的数据，适度的对数据敏锐的能力和数据分析思维

，能够让我们在工作中对产品运营有更好理解。

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