传统快消品行业如何构建新的社群营销体系?栏目:营销   发布于:2019-06-22 14:15



传统快消品行业如何构建新的社群营销体系?
[ 标签:社群营销体系 ]

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  • 1楼
    快消大本营 2019-06-22 16:15:59

    看了几条回答,公说公有理、婆说婆有理!我认为不要夸夸其谈,将理论、说概念,以大多数经销商的文化水平及思维,谁能听明白你在说什么?


    个人观点如下:

    1.挑选高毛利高附加值产品;

    2.找到一群认可你价值观的人;

    3.不断输出你的理念与价值观;

    4.在认可基础上,付费、变现、盈利!


  • 2楼
    小斧子新思维 2019-06-22 15:45:59

    传统快消品构建社群营销就是跨界,这些产品真的很难做,零零碎碎、单价不高,单次购买量不大,做电商,单价不够快递费,做促销,促一下,动一下,不促销就不动销!典型代表就是啤酒,营销学的鼻祖科特勒都说过:“啤酒是最难营销的产品”,其实今天大多数传统快消品,尤其是小品牌都很难!


    社群是个什么概念,没有一个精准的定义,以前的各种协会算是一种社群存在的形式,朋友圈也是一种社群存在的形式,传统快消品构建社群很难,这里面涉及到一个成本回收的问题,搞一次矿泉水主题的社区活动,参与的人送一瓶水,是你送去,还是我来拿?线上搞活动,你给我快递?呵呵,不如直接把快递费发红包给我方便!

    搞促销不是搞社区,短时间的集聚对于长远的营销推广没有什么实质作用,今天你促销我买你的试试,明天他促销我又换了试试,快速包装消费品最尴尬的就是这样,每一次促销都是赔本赚吆喝,吆喝完了马上准备下一场吆喝,代理商不想着怎么做市场,每天围着厂家要政策,厂家今天一个套路,明天一个套路,搞策划的一年换三批,来了还是一样的套路,这个圈子里,谁都会那几招,也就会那几招!

    社群的存在基础,一定是有一个核心的,比如最简单的朋友圈,我自己就是那个核心,没有我就没有这个圈子存在的可能,产品社群也要有核心,但是这个核心不一定是要以产品为核心,因为这个核心不具备强制性、不具备足够的吸引力,连朋友圈都不如,传统快消品大多就是这样的处境,搞个洗衣服俱乐部,大家一起洗衣服,搞个洗涤剂俱乐部,大家互助洗碗,都很难!

    快速消费品只有跳出自己产品使用价值的价值网,提炼更有吸引力的概念作为核心,才能构造出有意义的社群,比如啤酒,可以和娱乐、夜场、足球挂上钩,洗衣粉可以和时装、时尚挂上钩,只有跳出自己的圈子,跨界重组价值网才行。

    不要指望一个社群能够一网打尽所有客户,针对不同的细分客户,描绘他们的画像,就像头条的兴趣推荐机制一样,分门别类的投其所好,组建一个庞大的社群矩阵,才能有效的带动产品的营销。

    所有的社群营销,最后都是价值观认同的营销,把产品的使用价值上升到价值观去组建社群,赢得价值认同,才能促进具体产品的销售。为卖产品而生硬组建的社群,即便粉丝是你花钱买来的,也一定没有用,没有谁有那么多时间听你每天喋喋不休做推销!

    跨界而去,就是为了提升境界,有时候甚至可以是牺牲自己的产品利润为社群引流,用流量再来变现获利,快消品在这一点上有很多优势,比如扫码关注,送水一瓶,很容易做到短时间集聚数以百万计的粉丝,做白电的敢吗?扫码送台洗衣机,谁做谁死,扫码减5元,大街上你去试试!

    今天做社群的最佳模式一定是自媒体,不是社交软件,自媒体矩阵就是社群矩阵,从不同的角度去构建多元一体的矩阵阵列,一个一个的社群就是一个一个新的市场半径。


  • 3楼
    老马识途 2019-06-22 15:15:59

    传统的快消品行业,建立社群的营销体系是一个非常好的趋势,主要有以下几个特点。


    第一:建立经销商社群,提高管理效率。社群管理,线上学习,线上订货。

    第二:建立实体店社群。实体社群的建立主要是为了提高陈列,促销,管理的效率,线上社群化管理,还能展示好的陈列。

    第三:建立实体粉丝社群。帮助实体店建立粉丝社群,形成产品粉丝,为产品动销服务也为品牌传播服务。




    总之,社群可以应用到快消品行业各个方面。利用好了,效果很好。


  • 4楼
    创意论天下 2019-06-22 14:45:59

    谢谢邀请,这个问题非常好,我根据几年的快消品经验来回答一下这个问题,不妥之处共同讨论。


    现在总的经济形势实体店商家大多反应生意不如以前好做,确实也是这样,在互联网发展起来以后对实体经济冲击确实不小,但是还是有一部分商家生意越来越好,这部分大多是善于跟随时代的进步,善于利用最新的营销工具以及管理模式,有自己一套核心竞争力。

    现在快消品渠道受互联网影响,资源迅速下沉,细分化和扁平化,如果还是老一套二批加零售的传统方式,路会越走越窄。

    大家都知道任何营销都是以产品为中心的,个人认为快消品社群营销应该分两个部分。

    1、全国性社群电商,产品方面应该以高附加值产品为核心 ,有特色的产品为佳,因为大家都知道普通快消品一般都是价格相对透明,利润不是是分高,而且还有邮费在一块,所以建议在你原有的企业基础上,贴牌也好自己研发也好,弄个自己品牌慢慢做有利于企业长远规划,同时挑几款你目前在做的相对利润空间大的产品做主要利润来源。用几款家喻户晓的产品做爆款引流,具体营销可以参照现在主流电商模式砍价、拼团、秒杀、限时购等等。

    2、本地化社群电商,产品方面继续沿用原有的品类,因为原有的品类应该是本地比较受欢迎的产品。

    那么模式讲完了,就来到社群搭建方面,建群要有明确目的,想要做什么群表达什么内容,然后发起号召建立社群,只要牵住一个重要的点就能开始实行。 核心价值观要清晰体现,这样建立社群会比较轻松容易,比如健康、热爱骑行、旅游。 理念得到大众认可,首先的你建立的社群有了自己的价值观,同时要有自己的理念、态度,并传播分享给大家,得到大多数人的认同,才能吸引大众到你的社群中来。 产品要有创新性,解决问题并达到极致,首先你的社群概念要创新,能帮助一些人解决他们的问题及需求并能发挥到极致,那么你的社群就是一个有价值的好产品,那么变现就不是什么问题。

    如何有效地维护运营社群? 首先必须要通过“群规”,你建立一个社群,就必须有一套明确的群规出来,并不断完善它。再多的群总有一天会推完,“一群”推的不仅是精品群,还有这些好的群规,当粉丝基数达到一定量的时候,通过群规召集一个群,并通过运营过程中不断明确完善群规,这时候群规就能反向的在账号里建立一个优质群。一个好的群规,能高效快速建立质量比较高的群,其次能更好地长期维护发展这个群。

    那么什么是好得精品群呢?这里有四个标准: 群规明确,一个好的精品群,建立之初就必须要明确你的群规准则; 主题鲜明,例如本地生活、吃货、健康等主题群; 人群精准,社群主题明确,那么人群定位就要精准,并且最好之间都熟悉认识; 定期组织线上线下活动,尤其是线下活动,维护发展一个群最好的方式就是互动,线下互动活动更能促进群关系发展。

    如果你是一个商人,你有自己的商品,可能是母婴、亲子类的产品,可以做一个聚集母婴亲子的社群,首先靠自己的价值观吸引一批人,达成理念认同,最后卖产品回归到交易,实现商业变现,这可能是最直接的社群商业模式,也许会有很多人反感,但若是商人,他们的最终目的都是落地到卖产品。

    社群的作用是什么? 产生一定的吸引感,降低用户对你的信用成本; 可能会改变人们的消费观念——将前置消费变为后置消费。

    商家建立社群、运营社群可以参考以上方法罗列编排出你的社群需求定位来组建,把以上的人类需求分析和延伸,重组编排,抽取关键字得出以下: 健康、衣食住行、情趣 无聊、快感、参与感、兴趣爱好、好奇、八卦、乐趣、恶搞 倾诉吐槽、自我表达、存在感、优越感、荣誉、关注、赞赏、晒、秀、炫耀 社交、孤独、分享、归属感、安全感、群体认同感等。

    当然社群营销最需要有一个专业线上团队来运营,我有一个卖地瓜客户,3年时间利用别人社群资源建设自己社群,最近说又一个微信号好友满5000人了,她现在全国经销商100多个。

    如果自己没有社群就到别的社群去挖。希望对你有帮助。





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