这个问题看起来挺空洞难以回答，但是好在提问者也给出了非常明确的应用场景：在互联网项目管理岗位上，要在带项目的过程中，能够准确地、精炼地表达出对于项目业务层面的看法。

多想、多问为什么？你不能仅仅满足于只是了解到项目本身的执行层面。许多从事互联网项目的人，在一个岗位上工作了很长时间，会操作能执行，但却从来没有深入去理解其中的原因、根源与规律。只会说：原来带我执行的人就是这样子做的。多试，多体验怎么样？不论这个项目的直接对象是toB还是toC，都要学会尝试从用户的角度来感受项目的服务，多从用户的角度去观察自己的工作，评价自己的工作，这样才有可能有许多新的发现与感受。多学，多思考怎样实现？虽然说最终的目的只是想形成对于互联网产品的观点，未必就一定要去学习具体的技术、设计（包括UI）的实际操作。但是，你必须要能够了解到与它们相关的各个知识点，相关逻辑、实现原理。至少你要能做到顺畅地与技术人员就这些话题的交流、沟通，能够在提出要求时做到双方都能听懂对方在说什么。可能你会问，哎，你还是没有讲到如何才能形成自己对互联网产品的观点啊！是的，如果你做到了上述的三点之后，你就会发现，观点正自然而然地从你的口中得出了。

这个问题有些空，就空对空的回答你吧。

互联网产品无非几点：用户、技术和ui。形成你所说的对互联网产品的换点也就从这几点出发。用户的需求和体验是第一位的，首先你要考虑用户是谁以及在哪里，用户的特点是什么，一款产品满足用户什么样的需求。如何激发用户的内在需求以及吸引和留住用户是这个角度考虑的重心。技术就不用说了，如何更好将用户的需求变成产品体验就靠技术来说话，所谓的程序猿就是干这个的，如何快运行、如何减少内存…等等都是通过技术来实现的。ui也就是交互界面设计，视觉、体验如何更好更完美，最终呈现给用户的是什么样子，这就是ui解决的问题。当然互动性、用户粘性等等都是去判断一款互联网产品是否达标的基本要素。互联网很深很奥妙，但是思考的原点就是user.