创业需要哪些知识储备?栏目:创业   发布于:2019-07-10 14:35

现在是大众创业的时代,国家估计,政府扶持,对于创业者而言,在创业初期需要储备哪些方面的知识?后期需要注意什么?

创业需要哪些知识储备?
[ 标签:创业知识储备 ]

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  • 1楼
    姝儿的世界 2019-07-10 20:05:15

    创业需要的知识储备我觉得我这里方面:


    首先是要从事创业方面的专业性,你要了解你要创业的专业领悟的东西,就算不精也要知道的杂与全,然后不断的提升自己的精。如果你不了解,那么手底下的人不回信服你更不会以你为首,当一个领导没有让手下信服那么就没法做好领导工作。不仅要了解工人反应的情况,更要知道该如何在面对问题的时候可以知道怎么解决,这一切都离不开本职工作的情况。

    其次就是管理领导能力。创业,创的就是自己的事业,自己领导的一个整体,一个企业的兴衰绝对是离不开领导的指挥棒的,它代表的是企业的整体,所以说管理领导能力是毋庸置疑的硬性要求。

    然后就是沟通交流的能力,要想做活一个企业,和公司的其他人的交流是很重要的,一个人再能干,也不可能把事情做到全面,尤其是各种各样的想法与创新思维,更是离不开其他的人。彼此沟通交流意见。

    所以说作为一个创业者是很累的,做一个成功的创业者更是要承受数以万计的努力才能对得起跟自己一起工作的人!

    希望所有的创业者都能够成功!


  • 2楼
    2019-07-10 19:35:15

    需要自己用头脑和眼光,根据市场去计划出一个项目,然后围绕此项目,得展开系列的准备工作,自己对此项的熟悉了解程度,实施过程中的细则和难度,比如资金技术等等。制定出方案,在实施过程中随时对方案进行调整,做好风险评估和管理机制,提前预防突发情况,做到随时应变,不让项目方向偏离和加重风险。


    具体知识储备,在项目确定实施前,对相关有关于项目的所有的技术性的,经济型的,法律型的等都得围绕着去学。做到别人知道的自己知道,别人不知道的自己也了解。

    鄙人不才,随心聊聊,祝问主马到功成。


  • 3楼
    悠闲运来13 2019-07-10 19:05:15

    创业是当代标致性的产物,现在人人都在跃跃欲试,希望在这个经济发展的大潮流下赢得属于自己的那一桶金。今天,我与我女儿探讨了一下这个创业的事,我把我俩的想法说一说:


    首先,第一步,考察市场,认准自己所擅长的,适合自己投资的项目。第二步,对将来市场定位清晰,选址,运营,利润等情况都要了解清楚,第三步,对最坏的可能性都要考虑分析到,要有应对措施,有承受能力,避免遇事着慌,忙中出乱,令所做的项目夭折。

    总之,创业也像是一场战争,不能打无准备之仗,知己知彼,方能百战百胜,高瞻远瞩,方能运筹帷幄,一定要做好各方面的准备工作,还要具有灵活的头脑,才能做到万无一失,预祝大家创业成功!




  • 4楼
    一起科学成长 2019-07-10 18:35:15

    创业并不是什么高大上的行为,冲动的人头脑一热就开干了,但失败的可能不小。理性的人则会稳妥得多,但过于稳妥失去机会的几率也大。


    创业,是个边干边总结提高的活。哪些方面需要提高,可能就是题主想要的答案。

    首先,得结合自身实际选择行业,选择创业模式。在行业的选择和经营上,也不要一根筋,事实上很多公司一段时间后,主营业务和初创时期是完全不同的,甚至不相关的,但也做的很好。懂得适应市场,也是一种能力。

    其次,不懂的,要知道寻求帮助。没有人是全能,你把能人组合到一起,是你应该具有的能力。平时在这方面加强投入,慢慢的事务性问题就会减少,就可以留出时间把主要精力用在开拓和发展上。

    第三,公司运营需要粮草,也就是资金。因为资金周转出问题导致失败的案例太多了,这上面一定一定要有预案,要时时留出备用资金,因为发展中不可预料的因素太多了,不做有保障的预案,一定会碰到坎儿的。

    第四,还是学习。一是碰到问题学习着解决,找资料解决,找人解决。二是有能力解决可能会碰到的问题,为这些可能发生的问题提前做些解决方案。

    第五,创业和做别的事情一样,一旦开始,就踏上了解决问题的征程。机会和发展,都在解决一个又一个的问题当中。正常看待就是了。

    祝你一边成长一边成功,良性循环永远进步!


  • 5楼
    慧沐清缘 2019-07-10 18:05:15

    谢谢邀请。一般而言,创业知识储备,无外有项目专业知识、队伍管理知识、市场营销知识、法律法规知识等。且具备相应知识后,还应在整个创业中,边干边学,及时“充电”。



    其中,做为创业者最重要的,是不断掌握和储备营销知识。创业目的在于市场,一切创业过程都是围绕市场营销体现的。知识储备产生的营销理念,是鲜活而灵动的,它没有最好,只有更好。知识不断提高,理念不断升华,才是一个创业者应当具有的上乘境界。





    何把知识升华为理念,从而进一步把理念创造性用于营销中,举一个例子:


    ,一个卖辣椒的人,顾客不断会问所卖辣椒,是“辣”和“不辣”的问题,如果回答辣,也许买主是个怕辣的人;如果回答不辣,又可能买主是个喜欢吃辣的。辣与不辣因人而异,其标准也很难掌握,故生意很难做。书上的知识是,把所卖辣椒分成两堆,由吃辣和不吃辣的买主各选所需。





    实中,一个卖辣椒的女人,不但深谙此道,且能把书上的知识,发挥到极致:她一整车辣椒分开两堆不甚方便,故当买主来问时,她自信而肯定地答“颜色深的辣,颜色浅的不辣”,买主信以为真,挑选辣椒后,满意地付钱走了。当颜色浅的所剩无多时,她又信口答道“短的辣,长的不辣”。一会儿,长的辣椒又快卖完时,她却又说“皮发硬的辣,皮发软的不辣”。最后所剩辣椒无多时,方把辣椒分两堆卖,一会又再次分两堆卖,很快辣椒卖完了。


    个例子说明,知识可以储备,关键在于运用。同理,创业者需要储备的这些知识,也都需要升华为智慧。对于一个创业者,其需储备的知识,重点在市场知识上,在营销知识上。这不单是一个宽度和广度的问题,要使自己的营销理念,打破僵化,大开脑洞,更重要的,在于提练和升华!




    个人观点,偏颇之处,还请来往诸君赐教留言!


  • 6楼
    an书叔的一年好时光 2019-07-10 17:35:15

    谢题。请允许没创过业的上班狗来臆想一下。


    如果我要创业,我需要恶补的知识是:

    一、创业额域的所有专业知识。

    凡是跟我想创业有关的东西,我都需要补一补,要不然营养不良,难免落个半身不遂,刷个脸都刷不起0+

    二、人人都应该学一点的管理知识。

    听说有本书说,不会带人,你自己干到死。虽然创业初期难免要当一段时间万能博士,什么活都要自己亲自上阵解决,但也得为公司迈进500强先做好心理准备不是?




    三、扬名立万的独门秘籍。

    人在江湖飘,哪能不挨刀;创业要出头,怎能不狠毒。你要是没有两把唐门暗器,碰到一帮同行群殴内斗的场面,你凭什么全身而退?就算硬功夫不行,起码也得具备点软实力吧。比如,当谈判冷场的时候,你要能说个把冷笑话,你在这块创业田里也可以说是很优秀的一把葱了




    哎哟,就这样了。你觉得我是说了实话,还是在说胡话?


  • 7楼
    西湖老妖169 2019-07-10 17:05:15

    谢谢邀答:创业是一个经济类型题


    一,必须做好前期市场 调查

    二根据调查,了解市场所需

    三,必须掌握销售手段,并且必须考虑好所售 的产品前景。

    四,必须掌握法律知识。

    五,工商局,税务局,身体建康证。这些都是必须准备的!


  • 8楼
    漫评慢论 2019-07-10 16:35:15

    谢谢邀请。这个问题问的还是不错的。根据我的经历来讲,可以从一下几个方面考虑。




    选准领域,要有一个好项目

    这是第一条,也是比较重要的一条。有很多人只是一股脑的想要创业,却没有选择一个好项目,结果可想而知,很难成功。你是要做互联网,还是实体店,还是服饰,还是食品……都要事前想清楚。就好比你要钓鱼,就不能选个臭水沟去钓,就算累死你也钓不到大鱼。领域代表方向,好项目是你的基石,没有这两点,基本很难创成。




    要做好调查

    这也是很重要的一点。你确定好了领域之后就要对那个领域调查一下,这样为后期的工作打下基础。比如你要做服装,但服装包括很多,比如男装,女装,儿童装,还有很多的品牌,比如阿迪,耐克这些国际品牌自己安踏,特步等国内品牌,你要做哪一种,哪一种市场比较好,都要事先考虑调查清楚。在比如如果开实体店,店铺的选址在哪里,人流量如何,附近竞争力大不大,当地人的消费水平如何,店铺租金,运营成本多少,都要事先搞清楚。开网店的话,哪个平台比较合适,也要事先搞清楚。




    要对所要做的事有基本的知识

    还拿搞服装来比方。你要知道服装的一些知识,比如尺寸啊,款式啦,搭配啦,衣服材质啦。你以后进货,还要知道进货退货中间商之类的知识。你要请人帮忙,就要知道人员管理方面的知识……等等,不一而足。



    要有充足的资金

    这个不用多说。充足的资金,不但可以保证你的创业计划可以顺利进行,而且一旦出现损失,可以及时把控。而且,创业风险的承担,也跟资金有很大关系,资金越充足,你承担风险的能力越强。当然,你也可以找一个合作伙伴来共同创业,有风险共同承担,有钱一起挣,也不错,很多人都采用合伙制创业的,当然单打独斗的也不在少数。




    人脉

    其实人脉也跟重要,尤其对准备开公司的人来讲。如果只是开个奶茶店之类的,人脉反而并没有那么重要。人脉广的人往往比较混得开,这一点不必多说。




    随时准备承受失败的打击

    既然打算创业,就要踏踏实实,一步一个脚印的干起来,而不要奢望一蹴而就,一口吃个大胖子。但即使如此,也会面临失败的风险。毕竟自己的经历和别人的经历告诉我们,创业成功的人往往是在少数。所以要时刻警惕,万一失败了,也要有强大的内心来承担责任,千万不要像某某单车的创始人一样,最后拿钱跑路。失败之后,就要总结经验,等时机成熟了,再次尝试,东山再起!

    以上是鄙人愚见,希望可以给大家提供参考。

    最后,希望所有创业者都可以创业成功!


  • 9楼
    行进贵州 2019-07-10 16:05:15

    又是创业的话题,又是创业的热潮,


    其实我想说真的没必要把创业神圣化,适合创业的人是少数,创业成功的更是极少数,但大多数创业者无视这一点,而媒体总需要制造神话,



    想要创业请先储备的知识:

    1,财务管理,很多上市公司的CEO都是财务出生,就能看出财务在公司的重要性,不止是应付税务部门,资金的作用,规划,等等都离不开财务

    2,销售手段。不论什么行业都需要销售,但创业你的先销售自己,把自己推销出去。

    3,市场营销策划。盲目的去干不如有规划的去干,

    4,HR,人力资源六大模块,你的懂得给你的员工打气培训,各种心灵鸡汤。大家懂得

    5,逆向思维,这件事这样不行,那我们就另想办法,要保持办法总比问题多的思维,不能解决不了就摆起,

    6,市场从来不相信梦想、情怀和神话,市场只检验创新能力和实操能力

    总之,如果想创业,你的有上市公司CEO的高瞻远瞩,也的有卑微的敬畏市场之心。



    当你真正走进创业,走进创业者的生活,我想你不会这么冷血而理性,因为创业真的是这个时代最勇敢的事,也是最作死的事。

    它是反人性的,它需要杀人,杀敌,杀自己,它需要主动脱离舒适区,远离正常作息;它需要时刻准备颠覆自己、承认无知,在狂妄、焦灼、兴奋与痛苦中反复;

    它会彻底揭露人性中的自私与缺陷,加快认清自己和世界,扒的越彻底、越痛苦,越是创业者的人生



    当你想创业之心萌芽的时候你就要想到有多艰苦,纳斯达克背后的种种辛酸,不进去你永远体会不到,不进去,你无法感同身受

    最后,祝所有创业的朋友所有的梦都能实现,所有的付出都能兑现


  • 10楼
    明天真的不熬夜 2019-07-10 15:35:15

    最近正在上这门《大学生就业与创业指导》,我来回答这个问题吧。


    关于创业来说要有一定的创业精神,有了创业精神可以导致创业行动,然而要想创业成功,不能光有创业精神,还需要有强大的创业能力。创业能力是创业的武器,是创业成功的保证。创业能力主要包括眼界、明势、敏感和谋略几个方面。

    1、眼界,发现市场的预见性

    (1)通过研究大量的创业案例发现这些创业人员创业思路的主要来源包括职业、阅读、行路和交友等。

    2、敏锐,对商机的快速反应。

    3、明势,顺应潮流借势飞跃。

    借力而行,行必风行;借势而跃,跃必飞跃

    大势:研究政策;中势:指市场机会;小势:个人的能力、性格、特长

    势,就是趋向。顺势而为,就是顺水推舟。

    4、谋略,创业智慧守正出奇

    楚霸王之所以不值得人们同情,一在于他的有勇无谋;二在于他的妇人之见。商场如战场,一个有勇无谋的人早晚会成为别人的盘中餐。可口可乐成功30法则,条条光明正大,那是因为它做到了现在这么大,如果当初创业时就推出30法则,恐怕早就被敌人吃掉了。

    创业是一个体力活,更是一个斗心力的活动。创业者的智谋,将在很大程度上决定其创业成败,尤其是在目前产品日益同质化,市场有限,竞争激励的情况下,创业者不但要能够守正,更有要能力出奇。






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