这样的问题是没有标准答案的。创业如果有成功的固定模式，那人人就都可以创业成功了。从概率论上说，创业成功是小概率事件。同样，成功创建适合自己的创业团队也是一个不断试错的过程。没有什么特别的原则，简单地说就是你们大家都觉得在一起创业开心就好！
首先看自己的特长，再根据自己的爱好找到一些志同到合的朋友，选一个比较适合自己的项目，打造一支有朝气、有活力的团队。好了，祝你成功！！！
事在人为，用个人魅力吸引有影响力的人，去影响带动他身边的人，有魅力的人具备德行，格局，倾听，表达的能力。有些企业用“利”吸引团队，但一旦利出现了问题人都会离你而去。有的用“情”，这类团队容易被梦想托起不接地气。所以我们不仅要有情怀，更要有物质，也就是精神与物质的融合。
感谢邀请，创业是一个伪命题，每个人都会有自己的创业点子，这只是想法，落地了才叫创业。一件事情的成功除了项目本身外就是团队，作为创始人你一定要明白一个道理，熟人只能做朋友，不适合创业，因为创业过程中需要对你的想法加以执行，对你加以尊重。熟对你的情况比较了解，都是朋友，执行力肯定会打折，你又不能说，说了就散伙。他们也不会敬仰你，太熟了就没有距离。所以你要找靠谱的人可以去社会去招募，看看有兴趣的，愿意出钱承担风险的，如果暂时没有，先把项目搁置一下吧，慢慢寻找，急了会坏事。
做为创业者，如何找到自己的合伙人呢？
创业初期怎样打造高绩效团队？
这样的问题是没有标准答案的。创业如果有成功的固定模式，那人人就都可以创业成功了。从概率论上说，创业成功是小概率事件。同样，成功创建适合自己的创业团队也是一个不断试错的过程。没有什么特别的原则，简单地说就是你们大家都觉得在一起创业开心就好！
首先看自己的特长，再根据自己的爱好找到一些志同到合的朋友，选一个比较适合自己的项目，打造一支有朝气、有活力的团队。好了，祝你成功！！！
事在人为，用个人魅力吸引有影响力的人，去影响带动他身边的人，有魅力的人具备德行，格局，倾听，表达的能力。有些企业用“利”吸引团队，但一旦利出现了问题人都会离你而去。有的用“情”，这类团队容易被梦想托起不接地气。所以我们不仅要有情怀，更要有物质，也就是精神与物质的融合。
感谢邀请，创业是一个伪命题，每个人都会有自己的创业点子，这只是想法，落地了才叫创业。一件事情的成功除了项目本身外就是团队，作为创始人你一定要明白一个道理，熟人只能做朋友，不适合创业，因为创业过程中需要对你的想法加以执行，对你加以尊重。熟对你的情况比较了解，都是朋友，执行力肯定会打折，你又不能说，说了就散伙。他们也不会敬仰你，太熟了就没有距离。所以你要找靠谱的人可以去社会去招募，看看有兴趣的，愿意出钱承担风险的，如果暂时没有，先把项目搁置一下吧，慢慢寻找，急了会坏事。
做为创业者，如何找到自己的合伙人呢？
创业初期怎样打造高绩效团队？