可行,现在每个省会城市都有生鲜市场,但价格比较贵,生鲜也不是太好,所以有些人采用唯品、微信、淘宝等平台网购,市场前景还是不错的。
做生鲜电商会面临巨大的投入,做之前先想好:是风口来了,做给资本看的?还是真的能为用户带来价值,更好的体验?是想要极速扩张,按照互联网”快”的打法做?其实非常关键一点就是供应链的问题,采用什么样的模式来做?能够实现基地+平台+物流,先把这样的问题解决
谢谢邀请!
这个行业到底怎么了,多年的耕耘,很少看到振奋人心的消息,更多的是某某倒闭某某关门的消息。马云认为,新零售、新制造、新金融、新技术、新能源将对各行各业造成巨大的影响,成为决定未来成败的关键。马云的五新战略提出后,现在热点已经朝着新零售和无人便利店(无人自提设备)发展和转变。生鲜电商的发展过程,给人的感觉是整条赛道集体踏空了,还没有等到苦尽甘来,整个画风就全变了。
作为这个行业的老兵,我说一说我的看法。首先我觉得答案肯定是可行,但是需要通过以下的一些办法;
可行,现在每个省会城市都有生鲜市场,但价格比较贵,生鲜也不是太好,所以有些人采用唯品、微信、淘宝等平台网购,市场前景还是不错的。
做生鲜电商会面临巨大的投入,做之前先想好:是风口来了,做给资本看的?还是真的能为用户带来价值,更好的体验?是想要极速扩张,按照互联网”快”的打法做?其实非常关键一点就是供应链的问题,采用什么样的模式来做?能够实现基地+平台+物流,先把这样的问题解决
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这个行业到底怎么了,多年的耕耘,很少看到振奋人心的消息,更多的是某某倒闭某某关门的消息。马云认为,新零售、新制造、新金融、新技术、新能源将对各行各业造成巨大的影响,成为决定未来成败的关键。马云的五新战略提出后,现在热点已经朝着新零售和无人便利店(无人自提设备)发展和转变。生鲜电商的发展过程,给人的感觉是整条赛道集体踏空了,还没有等到苦尽甘来,整个画风就全变了。
作为这个行业的老兵,我说一说我的看法。首先我觉得答案肯定是可行,但是需要通过以下的一些办法;