互联网在中国二十年的发展路径验证了只有用户模式和收入模式俩个方向，用户模式是完全的流量逻辑，核心要靠产品，团队需要对工具和社交有独到的洞察，而收入模式一般需要在供应链上做深做透，最终多渠道形成商品分发优势突围而出！

1、根据用户需求及现有品类，规划好品类

2、围绕商品或服务做好相关内容，靠内容取得用户信任3、站在用户角度，规划好服务流程及效率4、靠商品和服务质量获得好评，鼓励用户口碑传播奖励5、最好社交和新媒体营销，各类自媒体号、直播、短视频、抖音总之要用新的方式做，沿用老的方式没法做；

对于发展型的小公司，刚进入互联网电商行业，会明显感到压力，因为随着进入者的增加，竞争会越来越激烈。不过只要有足够的规划，想必做好电商也是不难的。

首先，你要有一个属于自己产品的定位，包括产品方向、受众人群、产品的核心竞争力等等。其次要规划产品的销售平台，可以借助天猫淘宝，也可以自己建立网页，不过现在的情况下推荐前者，然后应当确立自己的物流渠道，通过和平台合作减少自己的物流压力。最后非常重要的就是自己品牌的打造和顾客的开发与留存，只有有了一个好的品牌，通过品牌效应才能在平台上获得综合推荐等优势，并通过顾客的开发留存，为持续性的经营发展做好准备。