分享一下我的经历，社交电商，一般都是先认识后，通过聊天，朋友圈分享后才有交易，前提是你的产品质量必须保证，发货要及时，售后服务必须到位。当你的社交客户达到一定的数量后，可考虑建社群，逢年过节给客户打折发福利，这是维护社群的一些方法，朋友们，你们认为呢

总体上社交电商趋势很好，也很好玩，发展的空间有社交+电商那么大

关注互联网、关注科技的“小科说”前来回答。

在我看来，社交电商的发展将呈现如下趋势：一、蓝海变红海。以拼多多为代表的社交电商的崛起，使更多公司看上了这块蛋糕，不断涌入。随着竞争的激烈，原本的蓝海市场将会变为红海。二、将逐步减少对社交平台的依赖。毫无疑问，社交平台对于社交电商而言，是流量获取的最重要来源。不过，随着社交电商的做大，其会想尽各种办法减少或是摆脱对社交平台的依赖。毕竟，谁也不想把咽喉放在别人手中。三、将呈现两级分化趋势。部分社交电商平台已经具备了先入局者的优势，留给后来者的机会不多了。在社交电商中将会产生巨头，强者恒强，将会有一批中小社交电商平台倒下。

虽然Wake瑜伽做的不是社交电商，但是我也发表下我的看法。这两年，尤其是18年上半年社交电商的发展速度十分惊人，从现在看来，互联网社交电商可以说刚开始，未来还有一定的发展空间，但越是这样竞争越大，可能面临的压力也越大，如果做好仍然可以占据一席之地。在社交电商领域，不同的商业模式也会存在多重的战略选择，各家也会以不同的姿势抢占市场份额，不过想要做好社交电商持续稳定的发展，绝对离不开专业化运营和系统化营销。

1. 商品与人的关系进化：人搜索商品——商品铺位展示——按需推荐给用户（算法/人为）——定制/会员制？

2. 社交电商分流量和供应链，前者有各种线上线下的裂变方式，需要注意合规性和用户转化率；后者目前多集中在“一件代发”的淘系成熟供应链，选品、品控、服务、性价比更好的货品是目前算法无法完全替代的重要步骤3. 发展空间大，但因为流量池的黑盒性质，新玩家永远有机会，旧玩家随时可能被淘汰。如何形成品牌黏性是创业公司需要思考的，手中究竟有什么王牌4. 警惕纯导流量的生意，流量端与商品端的互相渗透会使中间水管型公司无利可图