讲讲自己的经验及经历。

随着现在B2C的发展及竞争激烈，B2B现在遇到的瓶颈就是单次单量的金额变小了，不像以前一单吃一个月了，但是订单数量增加。我觉得如何突破瓶颈如下：在允许小批量生产的同时服务方面做好一点。工厂在生产管理上确实有难度，特别是工人管理方面。那现在随着国内外零售电商平台崛起小订单是必然趋势，所以一旦在允许小批量生产的情况下做好服务还是可以的。自己的经历：1、现在还是部分工厂经常爱要不要的很拽的态度来与小客户交流的，之前在广东下单3000件商品厂家就是这样的态度。2、同样是广东一家皮鞋厂我每次下单哪怕几十双都会给我发货而且容易沟通。这两个案例来讲，其实我觉得厂家方面哪怕可以价格涨一点，服务做好一点我相信大家都会接受，而且在我作为客户方面我肯定会去加把力度推广自己配合的来的厂家的产品，随之而来是一种良性循环。那自然工厂也就会在这样激烈的环境下拿到订单生存下来。当然质量还是排第一位。