拼多多商家KUI多多起量3种思路4种定位,总有一种适合你   文/肖钦   12-10 11:16

办法一:稳扎稳打型

话说当年诸葛亮六次北伐的时候采用的就是这种办法。稳扎稳打步步为营慢慢推进,这种办法比较安全一个新店或者一个新的单品,刚开始的时候其实不用想着赚多少钱。要想的是尽量少亏还能起量就算达到目的了。基础优化好后重点把主图点击率优化好,然后要推的单品最少做20-30个买家秀评价。然后利用直通车场景打标签,多多搜索点击量,稳步递增一个星期。如果转化不明显的话,可以适当的补点转化。如果你的产品是有优势的性价比也好就能稳步提升排名。这种办法呢,投入可控。但是想爆比较难相对比较适合客单价比较高的产品。

办法二:家里有矿霸道总裁型

电商竞争越来越激烈因为确实做电商的人现在很多。总体的价格是往下降的,就是利润会越来越薄。另外是整体的国家经济形势往下降市场大环境使然。现在做电商要想突出重围一般做的好的往往无外乎这么四种人。第1种是它的产品成本价格做到极致。在KUI多多上哪怕秒杀9块9,他一样的有利润。那么他靠量取胜,一天卖他个上万单。一单赚一块钱照样可以养活一个团队或一个工厂。第2种是资本取胜,这两年做电商碰到一个现象就是有些家里开工厂的所谓的富二代学校里毕业了。也加入到了家族企业的经营中来,因为本身底子比较厚,上来就亏他200万再说。这种做电商的上来往往是淘客、多多进宝先猛搞一波迅速的把排名拉到最前面就是我们说的霸道总裁型,家里有矿,这种模式呢适合做单一爆款。但是亏钱也很多风险比较大。谈不上恶性竞争,但导致市场的价格非常的混乱。第3种是有一定知名度的品牌。这种企业做电商,因为天然有流量且有一定的知名度。品牌型的团队天然有竞争壁垒确确实实生存的最好的,因为他只是把线下的优势搬到了线上而已。第4种生存比较好的团队是做小而美的精致产品。有比较突出的产品差异化或者风格差异化。紧盯一部分市场人群,运作的好也容易形成店铺的护城河。

办法三:小爆款群以多取胜。

这一类店铺比较适合像服饰一类的产品。不断的上新然后批量做推广。如果货品统一贴近目标人群需求虽然不适合做大爆款,但是容易形成小爆款成堆的现象。

不管是什么办法或操作模式。还是以上4种品牌定位的取舍,你都得分析自己的优劣势。不管你是想做大爆款还是小爆款,产品上新以后都需要基础销量和基础评价。万年不变的点击率,转化率永远是重点。你的产品或店铺优势在哪里?你这么好的产品打算卖给谁的,他们一般会出现的哪些地方?以上两个问题一定要念经一般的经常问自己.不管做哪一行业都需要一个圈子,切记闭门造车。边实践边调整边总结.

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