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1. 名创优品 名创优品创立于2013年，是一个以销售生活用品为主的生活家居品牌，其致力于为消费者提供真正“优质、创意、高性价比”的产品。在新零售的举措上选择了“缩短渠道”，产品从工厂直送到各个门店，渠道成本断崖式降低；同时与加盟店铺之间共享渠道。2. 优衣库优衣库（英文名称：UNIQLO，日文假名发音：ユニクロ），为日本迅销公司的核心品牌，建立于1984年，当年是一家销售西服的小服装店，现已成为国际知名服装品牌。在新零售电商模式下通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化，由此引发了优衣库的热卖潮。3. 苏宁苏宁创办于1990年，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线上苏宁易购位居国内B2C前三，线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。在零售领域方面，苏宁线上线下多渠道、多业态统一的全场景互联网零售形态，与智慧零售的随时随地、个性化、场景化的购物需求契合。4. 网易严选网易严选于2016年4月正式上线，是网易旗下自营生活家居品牌，深度贯彻“好的生活，没那么贵”的品牌理念。在新零售电商代表项目“亚朵·网易严选酒店”，为国内首家实现“所用即所购”的场景电商酒店，是电商与线下场景消费相结合的新样本。5. 盒马生鲜盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。消费者可到店购买，也可以在盒马App下单。而盒马最大的特点之一就是快速配送：门店附近3公里范围内，30分钟送货上门。与传统零售最大区别是，盒马运用大数据、移动互联、智能物联网、自动化等技术及先进设备，实现人、货、场三者之间的最优化匹配，从供应链、仓储到配送，盒马都有自己的完整物流体系。6.掌贝 掌贝新零售平台，致力于为中国线下6000万商户提供智能化的店铺营销服务，通过大数据和人工智能营销实现精准的千人千面个性化营销。在“人货场”三要素中，“人”维度的创新升级最为重要也最为稀缺，消费者关系的运营也将成为传统零售企业转型新零售形态的核心驱动力，掌贝有着巨大的潜力。

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邻居合伙人、贝店、云集、达令家这些都是新零售平台哦，这种模式的电商平台非常受人欢迎。秒杀拼团这些商品自己购买也有分红，所以买日常生活用品能省下不少钱。
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很高兴为您作答！ 首首先我们要先了解一下，零售业这些年的一些演化：1.最早互联网没有崛起时，零售基本都要传统的实体商业来进行销售。2.之后出现了最开始的电子商务交易形式的销售模式。3.再之后有一段时间O2O的商业模式火爆了起来将原有的电商模式进行了相对优化的升级。4.最近两三年开始出现了新零售的概念，其实从本质上上来将，无论怎么都没有脱离零售的本质。无论模式进行了怎样的演化，最最重要的一点是，每一次的概念或者模式的升级都是将零售的效率进行了大规模的提升。以传统实体为例以前我们要购买一个商品，你只能去实体店购买。假如你住在上海但特别想吃北京烤鸭，但制作北京烤鸭的公司或者组织机构没有开通销往上海的渠道那么你只能亲自来北京或者通过路过北京的朋友代购的方式购买，这个效率就太低了。再以早期的电子商务交易平台为例，因为物流业的发展，就把刚刚上述实体销售渠道无法解决的问题解决掉了，还是刚刚假如，你的烤鸭就可以通过顺丰、三通一达配送到你的家里，你只要在家里等着就好，但是问题就在于早期的电商物流时效也极低动不动就等个三五天乃至半个月，效率还是不够高。后来O2O模式兴起了，我们以美团外卖举例，你突然想吃赣南脐橙，虽然这个东西产地在赣州但是你只要等30分钟到1个小时就能吃到。而销售赣南脐橙的店铺在线下还有店铺，这就是所谓的将线上线下结合起来的销售方式，效率又提升了了一步。新零售的概念，就要比上面的更先进一些了，虽然O2O模式宣称自己打通了线上和线下，其实部分场景下还是个伪需求，比如你想买衣服，当然了我说的不是TB买那种太便宜的衣服，而是你想买个奢侈品之类的，而且你自己不差钱的时候，O2O就显得很伪需求，你不可能在线上付钱了直接去店里取，因为还需要试穿看哪个适合自己，就是“那种衣服我想买”于是零售小程序（例如：下单接龙）就诞生了。 再通俗一点解释，新零售不是较劲脑汁，想方设法的研究让你怎么消费的模式，而是适合自己的消费才让你消费了，选择性更多了。