阿里巴巴由25个事业部组成。具体事业部的业务发展将由各事业部总裁（总经理）负责。新体系由战略决策委员会和战略管理执行委员会构成。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。25个事业部及其负责人：阿里巴巴组织架构：扩展资料阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团）是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。参考资料：百度百科——阿里巴巴集团
阿里巴巴由25个事业部组成。具体事业部的业务发展将由各事业部总裁（总经理）负责。新体系由战略决策委员会和战略管理执行委员会构成。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。25个事业部及其负责人：阿里巴巴组织架构：扩展资料：阿里巴巴的业务板块：阿里系的电子商务服务、蚂蚁金融服务、菜鸟物流服务、大数据云计算服务、广告服务、跨境贸易服务、前六个电子商务服务以外的互联网服务。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。淘宝网以商务为导向的社交平台，通过大数据分析为消费者提供既有参与感又个性化的购物体验。在淘宝网上，消费者能够从商家处获取高度相关、具吸引力的内容及实时更新，从而掌握产品与潮流资讯并与其他消费者或喜爱的商家和品牌互动。参考资料：百度百科_阿里巴巴集团
一、姜鹏(三丰) 分管： 共享业务事业部；商家业务事业部；阿里妈妈事业部(展示广告、P4P、淘客联盟)；一淘及搜索事业部；二、张勇(逍遥子) 分管： 天猫事业部；物流事业部(天网)；良无限事业部；航旅事业部；三、张宇(语嫣) 分管： 类目运营事业部；数字业务事业部；综合业务事业部；消费者门户事业部；互动业务事业部；四、吴泳铭(东邪) 分管： 无线事业部；旺旺与客户端事业部；音乐事业部；五、张建锋(行颠) 分管： 聚划算事业部；本地生活事业部；六、陆兆禧(铁木真)分管： 数据平台事业部；信息平台事业部；云OS事业部；七、王坚 分管： 阿里云事业部；八、叶朋(傲天) 分管： B2B中国事业部(CBU)；九、吴敏芝 分管： B2B国际事业部；B2C国际事业部扩展资料：阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团）是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立。阿里直接控股的公司和品牌：1、阿里巴巴（1688.com）国内商品批发系统；2、淘宝网（Taobao.com）个人商家B2C零售系统；3、聚划算（ju.taobao.com）团购系统；4、天猫（Tmall.com）企业商家B2C零售系统；5、全球速卖通（Aliexpress.com）阿里旗下面向全球市场的在线交易平台；6、飞猪（Alitrip.com）阿里旗下旅游系统；7、菜鸟物流（Cainiao.com）阿里旗下智能物流系统；8、蚂蚁金服（Antgroup.com）阿里巴巴兄弟公司，旗下有支付宝、芝麻信用、蚂蚁聚宝和网商银行等品牌；9、支付宝（Alipay.com）蚂蚁金服旗下第三方支付平台，其服务有蚂蚁花呗、蚂蚁借呗，余额宝等。参考资料：阿里巴巴官网
25个事业部负责人名单姓名                                      负责部门姜鹏                                      共享业务事业部、商家业务事业部、阿里妈妈事业部（展示广告、                                              P4P、淘客联盟）、一淘及搜索事业部张勇                                      天猫事业部、物流事业部（天网）、良无限事业部、航旅事业部张宇                                      类目运营事业部、数字业务事业部、综合业务事业部、消费者门户                                              事业部、互动业务事业部吴泳铭                                   无线事业部、旺旺与客户端事业部、音乐事业部张建锋                                   聚划算事业部、本地生活事业部陆兆禧                                   数据平台事业部、信息平台事业部、云OS事业部王坚                                      阿里云事业部叶朋                                      B2B中国事业部（CBU）吴敏芝                                  B2B国际事业部、B2C国际事业部巴希尔                                  全球知识产权保护与打击假货扩展资料：阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团）是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”，创始人和董事局主席为马云。2018年7月19日，全球同步《财富》世界500强排行榜发布，阿里巴巴集团排名300位。参考资料：百度百科--阿里巴巴
这里提供一个新浪上的一篇报道，这个是之前介绍阿里的机构组织的，可能现在会有调整，但应该不会太大，可以作为一个参考：阿里25个事业部具体分工如下： 一、姜鹏(三丰) 分管： 共享业务事业部；商家业务事业部；阿里妈妈事业部(展示广告、P4P、淘客联盟)；一淘及搜索事业部；二、张勇(逍遥子) 分管： 天猫事业部；物流事业部(天网)；良无限事业部；航旅事业部；三、张宇(语嫣) 分管： 类目运营事业部；数字业务事业部；综合业务事业部；消费者门户事业部；互动业务事业部；四、吴泳铭(东邪) 分管： 无线事业部；旺旺与客户端事业部；音乐事业部；五、张建锋(行颠) 分管： 聚划算事业部；本地生活事业部；六、陆兆禧(铁木真)分管： 数据平台事业部；信息平台事业部；云OS事业部；七、王坚 分管： 阿里云事业部；八、叶朋(傲天) 分管： B2B中国事业部(CBU)； 九、吴敏芝 分管： B2B国际事业部；B2C国际事业部；

1、精神层面，这是企业文化的核心层，是形成企业制度文化和物质文化的基础和原则，决定了企业的制度文化和物质文化。它包括企业使命、愿景、价值观、经营管理理念等内容，是企业意识形态的总和。而在精神层中，呈观念形态的价值观、信念及行为准则，在整个企业的文化体系中处于核心地位。它从各个层面去渗透、塑造管理者与员工的“阿里巴巴”价值观，从而产生他们对阿里巴巴企业的认同感和归属感，那么他们工作就有动力，不会懈怠的员工才能推进企业的生存与发展； 2、制度层，它包括阿里巴巴企业的组织结构和企业管理制度等，与阿里巴巴的企业精神、价值观等意识形态相适应，主要体现为阿里巴巴的各项规章制度；3、行为层面，阿里巴巴有着一套经过时间磨炼、完善的行为规范体系，以此来明确地告诉各层的管理者和员工他们需要干什么，这使得公司各层级秩序井然、效率极高；4、物质层面，阿里巴巴通过多年的发展，创立了自己的“阿里巴巴”品牌，这作为企业的标识和象征，已在群众心中打下坚实的基础。阿里巴巴企业文化的物质层面可以折射出许多其精神文化的特点，这些都是值得其他互联网创新型企业借鉴的地方。温馨提示：以上信息仅供参考，不作任何建议。应答时间：2021-05-31，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。[平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
宝宝知道 火爆的备孕、怀孕、育儿社区立即下载阿里巴巴的企业文化是什么十分钟内有问必答，下载百度知道立即下载专业回答阿里巴巴的梦想:通过发展新的生意方式创造一个截然不同的世界阿里巴巴的使命:让天下没有难做的生意阿里巴巴的远景、使命、价值观Vision远景1、成为一家持续发展102年的公司2、成为全球最大电子商务服务提供商3、成为全球最佳雇主公司Mission使命Tomakedoingbusinesseasy.让天下没有难做的生意Values价值观客户第一——客户是衣食父母尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意具有超前服务意识，防患于未然团队合作——共享共担，平凡人做非凡事积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围拥抱变化——迎接变化，勇于创新适应公司的日常变化，不抱怨面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路创造变化，并带来绩效突破性地提高诚信——诚实正直，言行坦荡诚实正直，表里如一通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导,对于任何意见和反馈“有则改之，无则加勉”勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正对损害公司利益的不诚信行为正确有效地制止激情——乐观向上，永不放弃喜欢自己的工作，认同阿里巴巴企业文化热爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失以积极乐观的心态面对日常工作，碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断自我激励，努力提升业绩始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动同事和团队不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求敬业——专业执着，精益求精今天的事不推到明天，上班时间只做与工作有关的事情；遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成的重复错误持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果 “我认为，客户第一，员工第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。”——马云语录

阿里巴巴1、公司简介2、组织结构3、总结公司创始人－－马云中文名：马云英文名：JackMa别名：风清扬国际：中国民族：汉出生地：浙江杭州出生日期:1964.10.15职业：企业家毕业学校：杭州师范学院主要成就：1999年创办阿里巴巴网站，2008年日本第十届企业家大奖，2009年中国经济十年商业领袖十人，2012年CCTV中国经济年度人物，中国最慷慨慈善家发展历程发展历程起步11999阿里巴巴正式成立，2002年B2B业务正式盈利2发展2003年淘宝网成立，04年支付宝正式运营，05年并购雅虎，06年B2B在香港上市3创新2008年淘宝商城上线，2009年阿里云成立，并提出“大淘宝”战略，2011年升级至“大阿里”战略今天很残酷明天更残酷后天很美好阿里的主要业务阿里巴巴2、组织结构组织结构直线职能制最简单的集权式组织结构形式，不设立专门的职能机构，自上而下形同直线。直线制矩阵制直线职能制是一种集权与分权相结合的组织结构形式。事业部制由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部阿里的组织结构变革2006B、C事业群2011三分淘宝2012七事业群201325事业部阿里的组织变革原事业部提升为子公司并成立面向企业的B事业群和面向个人用户的C事业群将淘宝网拆分为三个独立的公司：淘宝网、淘宝商城、一淘子

属于。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。淘宝商城总裁张勇表示，取这个名字一方面是因为“天猫”跟tmall发音接近，更重要的原因是随着B2C的发展，消费者需要全新的、与阿里巴巴大平台挂钩的代名词，“天猫”将提供一个定位和风格更加清晰的消费平台。扩展资料：天猫的其它相关介绍：2019年3月6日，阿里巴巴宣布，阿里巴巴在保持淘宝、天猫自主发展的同时，将开启淘宝和天猫两大消费场景，实现消费者和平台商户的分层运营，满足不同消费者和商家的需求。据此，阿里巴巴将调整组织结构：淘宝总裁蒋凡也将出任天猫总裁；天猫前总裁靖捷将任阿里巴巴CEO张勇助理，并出任阿里巴巴数字经济企业服务系统秘书长，重点帮助企业完成数字化转型。参考资料来源：百度百科-天猫参考资料来源：百度百科-阿里巴巴集团
天猫、淘宝、诚信通、阿里巴巴国际站、一淘这些都属于阿里巴巴公司的
是的,阿里集团包括了天猫,淘宝,支付宝
天猫商城属于淘宝，淘宝是阿里巴巴旗下的
是的，聚划算，天猫，淘宝等。都属阿里巴巴

你好，如阿里百度腾讯等互联网大厂的工程师，职级体系都非常明确，具体如下。以阿里为例：1、阿里工程师岗位职级阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为14级，从P1到P14，目前校招最低从P4开始。一套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10。一般来说，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到P6，阿里一般到P7才给配股票。目前阿里需求量最大的职级范围分布在P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。P6级别的程序员title是高级工程师，P7便已经是专家级别，P8则是高级专家。一般而言，小有名气的阿里程序员至少也是P8级别。P10级别的存在就是传说中的大神级别，这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的人物，比如褚霸、毕玄等等。2、阿里岗位薪酬阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪。年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个。股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完。关于阿里股票，主要是阿里用来奖励员工忠诚度的，所以阿里分年限行权，想要离职套现真的是很难，更不要提高额税收了。3、阿里工程师晋升体系阿里的工程师一般工作几年后就要考虑转P（技术）系列还是M（管理）系列了。P虽然是专家系列但是到了一定级别也会带人，比如P9的整个业务都会由他带。M相对P来说比较难升，很多P做了5-10年缺少升M的资历。和腾讯一样，阿里也是一年有两次晋升机会，其中7、8月是比较核心层级的晋升，如P7、P8、P9，年底则是较低级别的。考核因素是上一年的绩效分数+直属领导的打分+晋升委员会打分，这里的委员会一般由直属领导+合作方的高管+懂业务的HRG组成。HRG：HR多面手，base在业务下面，在阿里话语权比别的互联网HR高。晋升标准：绩效满足3.75、主管提名、技术答辩通过。P8架构师作为阿里「IT架构灵魂人物」的角色，他们不仅做着架构师的本职工作，还同时做程序开发，写核心代码的工作。另外，架构师依旧是技术高手，编程能力依然是一流的。但根据当前的市场需求，互联网大厂们对于普通Java开发人才需求逐年锐减，而对互联网架构师人才的需求招聘量已经上升到50%，因此薪资更是不可同日而语。对于想学习互联网架构师的同学来说，北大青鸟、课工场等优秀品牌都是不错的选择。课程根据招聘需求制定，包含全部分布式微服务技术，对标阿里P8级别架构师。希望我的回答对你有所帮助！
P01 - 程序员 P02 - 程序员P03 - 程序员P04 - 研发工程师（本科）月薪13K以内P05 - 研发工程师（硕士）月薪13K以内P06 - 高级研发工程师（博士） 月薪13K - 20K，15个月，1万期权P07 - 专家年薪20-40万 2万期权P08 - 高级专家 年薪40-60万 3万期权P09 - 资深专家 年薪60-90万 4万期权P10 - 研究员年薪120万 X万期权P11 - 高级研究员P12 - 科学家P13 - 高级科学家P14 - 首席科学家管理路线：（分为 M1 - M10 ）M01 - 主管，与P6相当M02 - 经理，与P7相当M03 - 高级经理M04 - 总监M05 - 资深总监 （ 有资格进入阿里巴巴集团组织部，类似高管团队 ）M06 - 副总裁M07 - 资深副总裁M08 - 执行副总裁M09 - 副董事长 （ JOE CAI ） M10 - 董事长 （ JACK MA ）
个公司是两个性质阿里巴巴不是只有旺旺贸易通，淘宝网也只是个旗下的子公司阿里巴巴很多年之前就纳税每天一百万了支付宝每天流水过个亿如果阿里巴巴支付宝收收取交易的1%你知道多少不虽然阿里巴巴支付宝都不收但是阿里巴巴中国站国际站是很有发展的一个子公司上市就00多个亿美金。雅虎被阿里巴巴并购雅虎还给阿里巴巴10亿美金投资为什么不给腾讯？不是腾讯不行而是腾讯的性质不同！本人不才在腾讯阿里巴巴都工作过都有所了解腾讯也很厉害钻石业务会员业务我就不提了说出来怕你们都不买了哈哈！楼主给最优答案吧谢谢。
莫名
一样