一个部门或者企业做大，最好的方式最快的方式，就是拆分出来独立运营，这样发展的资源更加丰富，效率也会更加的大。京东物流原来只是京东的一个小部门，只是专门服务于京东内部自营的店铺商家。因为这是刘强东提出的当日达的目标，让所有人尽量快的拿到自己的快递，让购物体验更加好。所以，我们才会看到建立在各大省市区的各大京东物流仓库，这些仓库的吞吐量之大，管理之细致，以及效率之高，都是走在全国快递业的前面，所以，京东才会被人们称赞，说他的快递很快，很安心。自然而然，随着京东整个网购业务规模的不断扩大，物流量的剧增，带来的是京东快递的业务的猛增，但是，表明上看起来是一片繁荣的景象，其实京东的压力很大。前面提到，京东快递在拆分之前只是一个部门而且，而一个公司的部分能够获得的资源非常有限，而且对于公司的管理模式，快递部门不是有很大的权利，都需要向上级报告，这样机会极大地影响京东快递的效率，最重要的是经费不足。拆分之后，这些为题就都会迎刃而解了。首先，一个独立的公司比起一个部门有很多优势，学过经济学的人都清楚这一点，简单来说，最大的好处就是办事效率的提升，管理的独立，经费的足够。现在的公司都在追去管理的扁平化，这样，虽然层级变少了，但是效率可以极大地增加，负责人可以更加客观的了解底层的情况。拆分以后的京东快递不仅可以服务于京东自己的物流需要，而且可以扩大到整个京东商城的所有商家。这也会增加京东快递的规模与业务了，赚取的利润hi更多，事实上，京东快递也的确是这么做的。就像我们的淘宝一样，淘宝也只是一家子公司，支付宝，天猫都是同一家公司的子公司，那就是阿里巴巴，阿里巴巴是一个大集团，把各个业务拆分成小公司，办事效率就会成倍增加。
刘强东的想法不得而知，但是我的想法是这样的。第一，京东跟淘宝不一样，京东有自己的自营店，总不能让京东的东西随随便便跟别的店一样走物流吧。走普通物流没有区分度，而且没有逼格。是的，京东现在信誉挺好的，大家对于淘宝都觉得就是假货天下，就是比较次的东西，但是对于京东还是比较信任的。我很多同学都是在京东上面买家电的。可见京东走的是比较高端的经营路线，而高端自然要连配送都高端起来。第二，京东自己的物流才更好掌控。如果是寄市面上的物流，有时候延误个一两天的，消费者会很烦。京东的物流时间非常准，基本上几天就是几天，很少会出现延误的情况。有过网上购物的人都知道，如果物流能够按时到达，那么体验是会更好的，也让人对这个平台的喜爱程度更高。第三，配送服务好，很多农村地带的人喜欢。这是我身边的事情了，除了EMS跟顺丰，只有京东快递是配送上门的，其他快递镇区才送，村里不送。所以我身边很多人都是用京东的，而且像洗衣液这些日常用品京东自营店都有，而且很经常会免邮，所以人们更喜欢在京东上面买东西。毕竟如果在其他平台买，要寄EMS或者顺丰都要加钱；而在超市除非遇到打折，不然比京东便宜。京东的快递员都是管整个乡镇片区的，他们一般都会更加固定，我们附近几个乡镇都是这样的。我也最喜欢京东的快递员，可能因为他们要经过专门的培训，所以业务遍及纯熟。总之，我觉得京东有自己的快递是非常好的一件事。
就我自己感觉，是为了标新立异，为了体现京东物流的方便快捷，因为你一般淘宝天猫的物流基本上都很慢，有的人需要急件的话，就很麻烦，所以也是为了更好的区分，以便吸引客户
物流一直在亏损影响了京东财务报表所以分离是手段而已
京东在广东乡镇只送货到镇上，要客户自己来镇拿，农村更不会送啦

靠谱，京东大药房是由京东正式上线的首个开展自营药品零售业务的大型综合类互联网电商平台。京东大药房的药都是经过检测的，合格而且放心。但是网购的药品拿到手后要第一时间扫码，验证真假。京东大药房在京举办主题为"京心呵护 健康无界"的发布会，同步发布《中国药品零售市场消费趋势报告》及"京心呵护计划"，深度揭示当前药品零售行业发生的趋势变化及行业痛点，并以智慧化解决方案，联手国内外知名药企共同构建药事新生态，打造中国线上药店智慧服务新标杆。京东大药房的历史大事件：2015年11月，京东大药房正式获得《互联网药品交易服务许可证》。此后，京东的药品业务开始加速。2016年5月份，京东大药房自主研发的药品零售系统及WMS系统通过GSP认证并正式上线。2016年6月份，京东宣布正式整合推出面向产业上下游合作伙伴及流通渠道的"京东医药B2B分销平台。2019年10月28日召开的“共创健康新时代——2019京东健康合作伙伴大会”上， 京东健康医药部总经理金恩林分给出供给端布局规划和解决方案。通过全模式、全品类、全场景零售体系的布局，将携手合作伙伴打通零售全渠道通路，共建“专业服务型医药零售”生态，共创健康新时代。2021年2月27日，京东健康的京东大药房上线了罕见病关爱中心，同时京东健康罕见病基金启动，二者结合希望从药品供应、医疗服务和罕见病支付三方面帮助解决罕见病患者的三大困境——就诊难、负担重、用药难。

商创版是模板堂推出专门针对b2b2c全新开发的系统，有实际视频演示可以看 商之翼不是很清楚，目前没有任何演示，估计是看到模板堂推出了商创版，临时组装一堆插件和模板的作品!

天猫和京东的高速增长和激烈竞争从侧面反映出了腾讯和阿里这两大巨头所代表的大半个中国互联网届的硝烟弥漫，彼此的竞争程度强化；也反映出了中国互联网行业的增长和用户群体的消费升级。在资本市场看来，天猫和京东的对比性是非常高的。同样的B2B模式；同样的行业领先位置；同样的中国互联网两大巨头入股输血；同样的快速增长；同样的高盈利率，高客单价等等。天猫和淘宝也有一些重要的区分。物流：京东：自营商品的自营物流速度极快，当日可达。非自营商品五通一达顺丰等外包物流。物流成本较高，存储成本较高。天猫：五通一达顺丰等外包物流。菜鸟物流，阿里跨境物流等，速度较慢，成本较低。体量：两个京东小于一个天猫京东：背靠腾讯，腾讯占股21%，是京东的最大股东。京东这些年的增长依靠的就是腾讯的流量，这也是刘强东口口声声四年叫嚣超过天猫的底气。天猫：背靠阿里巴巴，天猫有着电商之王的基因，阿里宁愿牺牲淘宝的流量来养大天猫。到如今天猫已经自给自足，完成了与阿里的生态组建。增速：刘强东的增速神话首次破灭京东：增长速度超过天猫是刘强东一直以来用来融资的理由。只要增速超过天猫就有着超越天猫的可能。但是去年年底公布的财报显示，京东的增长势头首次低于比自己体量还大的天猫。但是广告投入缺增大了很多，意味着京东投入了更大的广告却依然比不过比自己大两倍多的天猫。天猫：体量超京东两倍，但是增速依然超京东。原因是什么呢？不管是线下无人零售模式，还是盒马鲜生，投资易果生鲜，银泰，投资百联等等，阿里的线上线下模式是一步步在贯通，看的到前景，支付宝无现金模式的优势，京东是着实比之不上，抛开支付宝，阿里有云计算等等，快到收获期，京东除了电商，看不到任何其他东西，而且电商还是持续烧钱，没有盈利模式。另外天猫也存在一个从淘宝转移到天猫的一个过程，所以天猫的增速会快之很多很多。替换高清大图

你必须要明白感情本来就不是付出就一定有回报的你付出，只是增加你得到对方喜欢的机率，却并不是一定的
这只不过是别人说过的一句名言，所以也不需要解释。
有很多的解释都是我们不同一些南美人的方面。
为啥说大惊东来怎么解释大家来冬泳解释也是非常多事情发展直接可以找到就可以，正常可以找到就可以。
经书当然是在西方，大经东来意思就是说从东方来了一个取经的。