去年12月6日,阿里宣布组织架构调整,戴珊分管中国数字商业板块。满月之际,她上任后的第一个大变化落地。
他们两个本来就是一体的。
其实吧，关于淘宝和天猫的合并，阿里之前就做过不少尝试。比如，2019年时，淘宝总裁开始兼任天猫总裁，这也成为淘宝、天猫融合的前奏。而这次架构调整则堪称更为彻底，这次调整将淘宝、天猫的后台全面融合，形成统一的平台机制。

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意思就是天猫官方和淘宝官方在以后的时间中，他们的客户营业活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流入、现金流出和现金净变化情况等流量一起统计在一个系统中。

【写在前面】1月6号，阿里巴巴宣布了将天猫淘宝进行合并，相信这类消息各位已经知道的差不多了，这可以算是阿里巴巴在新一年最大的走向，基本上决定了大部分中小商家的机会和命运，下面我们简单分析一下合并后到底是利是弊我们从权重，竞争，机会，方向四个方面简单做一下分析首先权重，这个我们大家都知道的，同样一个产品，如果放在淘宝和天猫两个平台去同时操作，那么天猫的起爆机会会更大一些，从这方面引导更多的淘宝卖家加入天猫，以此来增加阿里的利润，那么合并之后我觉得，权重方面是会有所调整的，毕竟阿里的这个操作我个人觉得是个错误的方法，通过服务费，扣点，保证金等等操作缩小卖家的利润来提升自己的利润，怎么看都是错误的选择，因此很多人宁愿不加入天猫反而去选择了抖音拼多多这样的平台，最终造成了卖家的流失。竞争方面，天猫竞争对手毋庸置疑就是京东，但是京东取决于强大的物流体系，任你怎么玩怎么操作，我还是风生水起，淘宝方面之前有拼多多瓜分市场，现在抖音再进来，基本上三分天下的局面淘宝胜算最小，那这次合并，天猫淘宝两者算是趋利避害了，非常明显，这次肯定是急了哈哈。这次合并不管是对消费者的流失，还是卖家的流失都肯定会挽回很多，因为从去年就能看得出阿里的调整是非常有策略性的，去年建立了线下商家运营扶持，生意参谋免费政策，稳定住优质商家，今年年初的改版，到现在的天猫淘宝合并，一系列的调整说明已经严重感觉到了重要性。机会方面，个人感觉这次是非常有机会的，天猫淘宝合并后不管对于消费者还是对于商家都是很有好处的，首先消费者方面显而易见，此次优惠打通，大促凑单不用再纠结了，凑单完成率更高，决策来的更快，其次对用户运营中心作出了调整，具体目前还不得而知，再就是商家方面，目前还没有建成统一的平台机制，但是如果建成，那么这次将彻底把中小商家和品牌商家进行融合，新商家将有非常大的成长机会，有好产品的非常建议在今年上半年去操作。方向方面，这次的改版想必大家都知道了是戴珊上任后的第一把火，戴珊是非常非常注重用户体验的，上任首先对内部架构作出了调整，并成立了以用户，商家，平台为中心的三大运营中心，由三大中心负责人直接向戴珊汇报，上任6天作出这样的决定，无疑是对消费者和商家两方面的好处，今后的方向明显阿里要服务的两个对象就是消费者和商家，个人还是比较看好的。OK，今年就先说这些，欢迎评论私信互相讨论学习，记得点赞哈！

你要先在购物车里填写不同的目的地信息。然后再一起结账付款。这样会寄到不同的地址。否则都是默认同一个地址。付款后结账运送到同一个地方。
合并后不可以，除非你先和商家商量好，商家愿意你就重新发地址信息给商家。
一个订单里面有需要更换地址的，得在此商品未发货之前联系店铺客服申请修改地址，也可以电话沟通。

恩，在天猫上登陆就可以了
嗯，搜索栏里有分类
当然可以了