怎么说呢,不管如何和美工都有关系,因为美工是一个店铺最无奈的一个人,店铺流量高了,是运营做的好,流量低了是美工主图没做好,奉劝你一句,如果这个公司对运营没有处罚或者警告的话,你趁早离职吧。因为美工不是运营,老板不会忍着你,你继续待着只会受气
没有直接的关系,美工主要在于主图的处理上,可以有效的留住客户,提高成交率,但是首先要运营设计好流量通道,展示上不去,何来的点击率,所以美工和运营要通力合作才行的,全靠那一个都是不行的
很明显店铺的销量和美工是有直接关系的,但是不等于只和美工有关系。一家线上店铺的业绩的产生是运营、美工和销售的共同结果。运营负责销售策略、数据优化、营销统筹;美工负责辅助运营完成活动内容、日常更新,当然美工也可以作为店长来知道营销线上环境,不要以为美工仅只是负责设计的,美工的职能完全可以由个人决定,曾经面试了一家公司,组长的观点就是美工与销售不可分割,所以美工其实应该是可以直属于销售部门;客服是最终销售的终端,直面客户,与客户达成共识完成销售。
这个我觉得是有关系的,是这个跟美工设计有很大的关系,一个好的商品描述,是定会留住用户浏览的时间。
很明确的说:没有直接关系~
怎么说呢,不管如何和美工都有关系,因为美工是一个店铺最无奈的一个人,店铺流量高了,是运营做的好,流量低了是美工主图没做好,奉劝你一句,如果这个公司对运营没有处罚或者警告的话,你趁早离职吧。因为美工不是运营,老板不会忍着你,你继续待着只会受气
没有直接的关系,美工主要在于主图的处理上,可以有效的留住客户,提高成交率,但是首先要运营设计好流量通道,展示上不去,何来的点击率,所以美工和运营要通力合作才行的,全靠那一个都是不行的
很明显店铺的销量和美工是有直接关系的,但是不等于只和美工有关系。一家线上店铺的业绩的产生是运营、美工和销售的共同结果。运营负责销售策略、数据优化、营销统筹;美工负责辅助运营完成活动内容、日常更新,当然美工也可以作为店长来知道营销线上环境,不要以为美工仅只是负责设计的,美工的职能完全可以由个人决定,曾经面试了一家公司,组长的观点就是美工与销售不可分割,所以美工其实应该是可以直属于销售部门;客服是最终销售的终端,直面客户,与客户达成共识完成销售。
这个我觉得是有关系的,是这个跟美工设计有很大的关系,一个好的商品描述,是定会留住用户浏览的时间。
很明确的说:没有直接关系~