o2o是个坑 而且外卖里面百度老三地位 越来越被美团 饿了么挤压 撤出是对的
个人觉得裁员没什么，但是是否搞懂了优化人员就不知道了，一个互联网企业，非常重要的一点就是如何控制好人力成本，做对的事，抓重点，开除无脑pm是控制人力成本的第一步，会减少大量的无用功
百度没有外卖基因，bat各自参股外卖更重要是为了收集大数据，同理做打车娱乐，都是为了大数据。你的住址你的电话你的收支你的喜好你的一切，是通过多层面的大数据综合画像的。未来的数据会比你父母比你自己还了解你。从战略布局来说，马云最到位马化腾也不差李彦宏差许多。
O2O，指的是线上购买，线下享受服务。1、本地属性强。例如外卖只能在一个区域，买来后骑手送过来。不像京东阿里，线上销售后可以送全国。2、客单价有限。同样对比阿里京东，可以卖电器，家具等，生活服务销售的产品最多是餐饮，酒店出行类。3、百度在O2O市场占有率低。美团点评合并后，已经成为行业头部，拥有巨大用户规模。4、烧钱。综合来看，百度想在这个领域突出重围，可以选择猥琐发育，少烧钱，慢慢来，精细化运营。可是对手却不允许他这么做。没办法，只能贴钱保用户，花钱做生意了
任何问题其实我在看来都是有双面性的，第一，百度今年的业务重点 李彦宏已经明确表明要淡化O2O，百度未来的核心是人工智能，所以百度裁员是对的，现在不管是百度，还是美团还是饿了吗大批量的烧钱，却看不到未来，看不到赚钱，资本是残酷的，你用户再多，最终没有变现的能力就得说再再见，笔者深刻分析了，各个行业特别是互联网行业，没有所谓的实体，在虚拟经济的催生下，盲目的去找各种代理，而这些代理带来的不仅仅对平台没有好处，反而通过他们的手段各种赚钱，造成了对平台用户，口碑等各种影响，为什么我们会发现如小米，如海底捞这样的良心伟大企业，永远走的是直营路线，因为在加盟代理的路上，你的企业一定会和你最初的梦想越走越想！烧钱不靠谱，投资需谨慎！ 加盟也需要谨慎，不管是对公司 还是对加盟商！现在不管是人，还是公司不靠谱的都太多了，所以也是个双向选择谢谢回答了这个问题
没有未来，两个方面：1. O2O市场前景上讲，没有未来O2O现在在低潮，需求不明确，盈利无预期。15年O2O火爆的时候在北京每天都能看到宣传，但现在资本寒冬也好，经济没那么景气了也好，O2O创业公司大量倒闭，大公司的O2O战略也都放缓，看京东、美团你就知道了，答主曾经工作的“京东到家”，最后也被“卖”给达达了。2. 百度战略上来讲，没有未来百度今年有很多动作，其中最大的想必就是陆奇了，决策层发生重大变化，百度现在已经压宝在人工智能等方面的业务上，O2O这种不盈利还没太大前景的事业部想必是很难再有什么机会。
先想想，为什么百度投资200亿却并没有换来市场。这个小伦曾经写过一篇《代理模式让百度糯米烧了很多冤枉钱》有写过我认为的一些原因。还有就是，虽然BAT都很强，但是三家公司都是PC互联网时代兴起的，并没有较强的地面部队。而O2O行业却是急需地面部队的，因此百度选择了代理模式。代理模式对于一个烧钱的行业来说，会有很多代理商为了交出成绩，做假的市场占比。因为本身不盈利，又不能拿盈利去考核代理商。其实目前来看，百度外卖和百度糯米对于百度来说，真的就是一个鸡肋。百度本身对移动互联网的变化，做出的调整就不够，加上一系列的事件，导致百度很多的业务都不被人看好。而百度也明确了，未来的方向在人工智能上面。在看看O2O，烧钱不说，口碑的加入，让市场很不明确而且并没有什么盈利点，最主要对接不了百度现有的业务，所以后期的百度外卖很可能会选择交给其他平台打理（出售或者换股）。还有就是，目前的O2O都还不太明朗，到底对互联网公司战略上有多大意义，都未可知，很多互联网大佬做这些只是为了占道，不愿错过，所有BAT在O2O上都有动作。但也并没有看出意义多大，加上对O2O投资的越来越冷静，后期O2O烧钱可能不会再像上两年那么凶了。
o2o是个坑 而且外卖里面百度老三地位 越来越被美团 饿了么挤压 撤出是对的
个人觉得裁员没什么，但是是否搞懂了优化人员就不知道了，一个互联网企业，非常重要的一点就是如何控制好人力成本，做对的事，抓重点，开除无脑pm是控制人力成本的第一步，会减少大量的无用功
百度没有外卖基因，bat各自参股外卖更重要是为了收集大数据，同理做打车娱乐，都是为了大数据。你的住址你的电话你的收支你的喜好你的一切，是通过多层面的大数据综合画像的。未来的数据会比你父母比你自己还了解你。从战略布局来说，马云最到位马化腾也不差李彦宏差许多。
O2O，指的是线上购买，线下享受服务。1、本地属性强。例如外卖只能在一个区域，买来后骑手送过来。不像京东阿里，线上销售后可以送全国。2、客单价有限。同样对比阿里京东，可以卖电器，家具等，生活服务销售的产品最多是餐饮，酒店出行类。3、百度在O2O市场占有率低。美团点评合并后，已经成为行业头部，拥有巨大用户规模。4、烧钱。综合来看，百度想在这个领域突出重围，可以选择猥琐发育，少烧钱，慢慢来，精细化运营。可是对手却不允许他这么做。没办法，只能贴钱保用户，花钱做生意了
任何问题其实我在看来都是有双面性的，第一，百度今年的业务重点 李彦宏已经明确表明要淡化O2O，百度未来的核心是人工智能，所以百度裁员是对的，现在不管是百度，还是美团还是饿了吗大批量的烧钱，却看不到未来，看不到赚钱，资本是残酷的，你用户再多，最终没有变现的能力就得说再再见，笔者深刻分析了，各个行业特别是互联网行业，没有所谓的实体，在虚拟经济的催生下，盲目的去找各种代理，而这些代理带来的不仅仅对平台没有好处，反而通过他们的手段各种赚钱，造成了对平台用户，口碑等各种影响，为什么我们会发现如小米，如海底捞这样的良心伟大企业，永远走的是直营路线，因为在加盟代理的路上，你的企业一定会和你最初的梦想越走越想！烧钱不靠谱，投资需谨慎！ 加盟也需要谨慎，不管是对公司 还是对加盟商！现在不管是人，还是公司不靠谱的都太多了，所以也是个双向选择谢谢回答了这个问题
没有未来，两个方面：1. O2O市场前景上讲，没有未来O2O现在在低潮，需求不明确，盈利无预期。15年O2O火爆的时候在北京每天都能看到宣传，但现在资本寒冬也好，经济没那么景气了也好，O2O创业公司大量倒闭，大公司的O2O战略也都放缓，看京东、美团你就知道了，答主曾经工作的“京东到家”，最后也被“卖”给达达了。2. 百度战略上来讲，没有未来百度今年有很多动作，其中最大的想必就是陆奇了，决策层发生重大变化，百度现在已经压宝在人工智能等方面的业务上，O2O这种不盈利还没太大前景的事业部想必是很难再有什么机会。
先想想，为什么百度投资200亿却并没有换来市场。这个小伦曾经写过一篇《代理模式让百度糯米烧了很多冤枉钱》有写过我认为的一些原因。还有就是，虽然BAT都很强，但是三家公司都是PC互联网时代兴起的，并没有较强的地面部队。而O2O行业却是急需地面部队的，因此百度选择了代理模式。代理模式对于一个烧钱的行业来说，会有很多代理商为了交出成绩，做假的市场占比。因为本身不盈利，又不能拿盈利去考核代理商。其实目前来看，百度外卖和百度糯米对于百度来说，真的就是一个鸡肋。百度本身对移动互联网的变化，做出的调整就不够，加上一系列的事件，导致百度很多的业务都不被人看好。而百度也明确了，未来的方向在人工智能上面。在看看O2O，烧钱不说，口碑的加入，让市场很不明确而且并没有什么盈利点，最主要对接不了百度现有的业务，所以后期的百度外卖很可能会选择交给其他平台打理（出售或者换股）。还有就是，目前的O2O都还不太明朗，到底对互联网公司战略上有多大意义，都未可知，很多互联网大佬做这些只是为了占道，不愿错过，所有BAT在O2O上都有动作。但也并没有看出意义多大，加上对O2O投资的越来越冷静，后期O2O烧钱可能不会再像上两年那么凶了。