口碑模式与美团或者团购模式有根本上的区别，口碑模式强调复购率，为商家带来多次价值体现，通过前期高折扣，中期复购，后期稳定的策略帮商家赋能，具备营销长期属性。团购模式只是提高曝光度的营销手段，价值主要体现在消费者第一次购买。从双方付款周期来看，口碑是即时到账的共享模式，团购是无限放大流水留取佣金的闭环模式，模式不同，所以不能相提并论！

这个问题其实是伪命题。首先外卖领域除了美团百度还有饿了么，美团和百度合并也并不能停止这个市场烧钱，反而会激起另一轮大战；其次糯米和美团合并并没有多少好处，反而美团自己得到了百度线上的流量，而且作为百度连接人与服务的终端，未来人工智能的落地服务还得靠百度外卖和百度糯米呢！

目前来看，百度糯米要与美团合并是不可能的了。

首先美团如果收购糯米，目的何在？无非就是绝对的占领O2O市场份额，一家独大，获得话语权。其次是糯米为什么要卖给美团？糯米这两年烧钱烧了很多，但是市场份额一直没有大的改变，百度糯米对于百度可谓是鸡肋。现在看，糯米美团是没有合并了。这是传言这件事，我相信是真的。那么为什么没有合并呢？主要原因我觉得是筹码问题。其实互联网合并几乎在每个赛道上都有，因为互联网特有的属性（只能一两家盈利），合并并不是没有可能，不过也很难了。对于美团，没有任何必要去花高代价去收购糯米，收购了反而是累赘，还有美团有没有钱都难说。 对于糯米，低价出售对自己没有任何意义，烧了那么多钱了，还能在这点钱面前认输吗。 还有就是阿里口碑的兴起，也预示着O2O并不会只是美团的一家独大。还有就是市场的变化，也在改变早起的团购思想，团购营销的意义还有多少，目前都很难判断了。

以目前的形式来看，美团与大众点评合并以后对于百度的糯米与阿里的口碑来说压力大了很多，口碑依靠阿里系引入的巨大流量和用户对支付宝支付的成熟习惯，不仅市场份额没有被压缩反而一直处于扩张的状态，但是百度糯米就比较尴尬了，百度钱包成立较晚，支付市场已经被瓜分完毕，百度系以搜索引擎为主，但这并不能为百度糯米提供较大的流量，况且李彦宏曾表明要在未来几年内补贴百度糯米200亿，可见决心，如果要合并不是不可能，但前提是百度要占合并后新公司的最大股东，但以美团CEO王兴的秉性，当初没有答应阿里巴巴现在也不会答应百度的，况且现在新美大最大的股东是腾讯，腾讯也不会将股份让给百度的。但如果真的到最后合并成功了以后，市场上会出现双雄争霸的场面，那就是阿里巴巴的口碑网加饿了吗对抗由腾讯和百度共同持股的新美大加百度糯米！

不能确认此传闻的可靠性。如果真有意向，恐怕也是百度着急甩鸡肋而新美大不急吧。这个与滴滴并快车并uber，QQ音乐与酷狗等合并不同，那两个案子不是因为火拼烧钱砸市场双方都伤不起，就是因为合伙能干掉老三以及对版权购买有更大议价能力有好处。 而显然百度是不大想继续搞糯米了，那么新美大也可以不着急买，吊一吊便宜了再说，毕竟自己的日子也没那么好过。

对于消费者不会有太大影响，同时使用两个app的人也不多，这两家服务同质化较严重，如果能把商家资源更集中在一个平台也能方便些。价格也许会略涨，但平台总是亏损也没法持续经营，服务价格按趋势一定得飞速上涨。