老板出来创业，带着我们说给股份，让我们拼命干，结果公司开成了，老板过河拆桥一个一个搞走，想让他们当自己是老板，你得先表态，签合同，亏盈大家都有责任，该给的承诺了就要给，千万别像我老板。
虽然是大家一起创业，但也要有所分工，根据贡献获取收入。举个例子，原来农民搞大集体干活时，有些人出工不出力，后来家庭联产承包后就拼命干活了。大家一起创业，分好工后根据每个人贡献获得自己创业成果的分成，这样他为了自己的收入，他就合努力了。
既然都选择合伙创业，心态肯定是站在创业者的角度和立场。而不是还在打工的层面思考问题。这是合伙创业该有的最基本的心理状态。
创业是需要勇气的，特别是创业合伙制，更需要大家敞开心扉不留私心杂念是缘份，一定要懂得珍惜彼此的合作机遇与挑战，然后就是订立规矩章程，分工明确管理责任责任和问责机制，公心和私心要分开，对事不对人，确定少数舒服从多数或者授权委托书机制，一旦确定目标大家义无反顾全力以赴，另外确定分配机制和承担损失机制等等，所以合伙人制度要订明清楚会签要受法律法规政策约束，最好是请律师事务所跟踪服务！我的意见仅供参考！具体情况还要具体分析规划！
如果你的创业合伙人，这点都明白不过来的话，还有什么可以做的，就想着等着分红？坐享其成的事情怎么可能！如果只愿意投资，完全可以把股份给分化好，你出钱不出力，站多少股份，你出钱又出力又是多少，简单明白，记住一点，宁缺毋滥！！！
老板出来创业，带着我们说给股份，让我们拼命干，结果公司开成了，老板过河拆桥一个一个搞走，想让他们当自己是老板，你得先表态，签合同，亏盈大家都有责任，该给的承诺了就要给，千万别像我老板。
虽然是大家一起创业，但也要有所分工，根据贡献获取收入。举个例子，原来农民搞大集体干活时，有些人出工不出力，后来家庭联产承包后就拼命干活了。大家一起创业，分好工后根据每个人贡献获得自己创业成果的分成，这样他为了自己的收入，他就合努力了。
既然都选择合伙创业，心态肯定是站在创业者的角度和立场。而不是还在打工的层面思考问题。这是合伙创业该有的最基本的心理状态。
创业是需要勇气的，特别是创业合伙制，更需要大家敞开心扉不留私心杂念是缘份，一定要懂得珍惜彼此的合作机遇与挑战，然后就是订立规矩章程，分工明确管理责任责任和问责机制，公心和私心要分开，对事不对人，确定少数舒服从多数或者授权委托书机制，一旦确定目标大家义无反顾全力以赴，另外确定分配机制和承担损失机制等等，所以合伙人制度要订明清楚会签要受法律法规政策约束，最好是请律师事务所跟踪服务！我的意见仅供参考！具体情况还要具体分析规划！
如果你的创业合伙人，这点都明白不过来的话，还有什么可以做的，就想着等着分红？坐享其成的事情怎么可能！如果只愿意投资，完全可以把股份给分化好，你出钱不出力，站多少股份，你出钱又出力又是多少，简单明白，记住一点，宁缺毋滥！！！