我们一起三个人开始合伙做互联网项目,前期投资每人1000元,到今天为止刚好三个月多几天。刚开始做的时候反正什么都没商量过,就是每人出了1000块启动资金,说好赚钱的钱三个人平分。目前为止赚钱一个月比一个月多。第一个月每人二万,第二个月每人三万,第三个月就是这个月有最少五万。但是我们做的这个也没有什么技术含量的东西,另外一个人我的朋友同一个村的以前一起工作过几年,在我最困难的时候也帮助过我很多。在这三个月里面还借了我几万块钱。然而就是他在外面叫人过来组建一个团队,当然他没跟我们说过,这情况都是我朋友说的。但是可以确定的问题就是他确实叫了他一个很好的兄弟过来做,就是不能确定他有没有入股。平时我们也试探性的问过,他没承认。现在想问大家,如果他确实在外面组建团队参与了,该怎么处理。开始他过来做这个的时候什么都不懂就出了1000块,现在基本上什么都会了,而且做这个主要的就是流量跟渠道。但是可以肯定的是他确实叫人过来做了,现在已经是直接竞争对手。就是无法确定他有没有参与 作为创业团队,团队合伙人另外创建团队怎么处理?
看是否与当前项目性质一致,如果一致那需要给其他合伙人分配股权,如果不一致不调用目前团队的资源则没问题
他建他的团队装不知道,难得糊涂。
三个人与一个协商好在一起做,是最好的办法。共同投资,和气生财。出钱多的算利息。共同协商为佳。
感谢邀请。
谢谢邀请!
1.直接开除不合作。
做为创业团队,最怕的就是合伙人有外心。在现实中我见过的多了。挖你的墙角,抢你的资源。有的公开的当面做,还理直气壮的;有的和风细雨的和你明争暗斗,还假装他似与此无关。有的表面还是朋友,但心里双方都明白,也都清楚,摊牌了是早晚的是。最后结局都是分道扬镳的多。所以古人才有朋者义矣,利矣,有共同的利益才是朋友,但利也可以使人丧失本性,夫妻反目无情,朋友反目成仇的事也是时有发生。其实这事说不说,谁心里都清楚是怎么回事。只要不是误会疑心就好。真诚二字不容易。高手也可以互相沟通,做大做强,有钱大家赚,那是最好的了。这是我的浅见。谢谢。
谢邀!
感谢邀请,首先这样的事情在现实中是经常遇到的,这属于竞业禁止行为,这种行为一般情况下内部股东是不允许这么做的,因为股东是公司的核心人员,主要掌握着公司的核心的技术与渠道,这样就会直接损害其他股东及公司的利益,这种情况下要么不动声色的找到证据替他出局,让他赔偿公司的损失,但是最好是能不动声色的找到证据然后将他的团队收编。这种合伙人人品上确实是有所欠缺,他也不会有太大的作为,所以也只能有这两种办法解决。希望对你有所帮助!
以我的基本逻辑来分析: