我国当今市场处于白热化的竞争，已经从资源的竞争、效率的竞争、品牌的竞争发展到商业模式的竞争。

那么，如何准确的寻找到产业链？如何创造企业价值链的高利润区？如何有效快速的覆盖市场范围？如何利用一个运营中心让你的财富超越80%的人？优客尚品给你答案！中国商业将全面进入OMO时代选对了路，每一天都在进步，日积月累企业终将成功；选错了路，南辕北辙，越是勤奋离目标越远！正确的道路，始自于商业模式的力量！如今企业之间的竞争，不再仅局限于服务和产品的竞争，而是商业模式之间的竞争。全球商业革命将会来一个彻底重新洗牌的时代，中国企业的低成本时代已经彻底告终，中国企业竞争将不可逆转地进入到商业模式与资本层面的竞争，从我们熟悉的B2C、C2C到O2O，再到"新生事物"的OMO模式，得商业模式得天下。2018年，中国商业将全面进入OMO时代，优客尚品集团在2015年就已经开始做了OMO商业框架；在2016年开始做了OMO技术开发；在2017年开始做了OMO落地实践；在2018年，优客尚品集团将全面推进OMO商业模式，以运营中心为基点，全方位、全维度、全时空的实现OMO商业模式的落地。一个时代，需要一个时代的商业思想前30年，靠机会成功；后30年，靠模式成功！因为30年的产品思维模式的同质化，中国绝大部分企业已经陷入了低利润甚至是无利润的陷进，必须转型。而中国企业的转型，其实质是商业模式的转型。在过去两三年里，"商业模式"恐怕是一个人们用的最多、也听得最多的商业术语之一。流行的观点是：经营企业的其他要素，如技术、资金、人才等都不是那么重要，唯有商业模式决定一切。只要有了正确的商业模式，就能出奇制胜，一举成功。独特新颖的商业模式因此很能得到投资者的青睐。国家多年来制定的国家战略是"产业结构升级"。国家宏观战略下产业结构如何由微观经济升级？中国企业的产业升级并不是说中低端制造业不是必需的，而是要改革中低端制造业。转型的方向是不断提高企业的盈利能力和附加值。为了实现盈利能力和增值的持续改进，核心战略是创新和重建商业模式。据调查数据显示，目前中国创业企业的失败率为23%，原因是战略食品，28%是由于问题的实施，高达49%的失败是因为没有找到适合自己的可持续盈利的商业模式。这显示了商业模式对企业的重要性。什么是好的商业模式？一般来说，一个好的商业模式顺应形势，顺应需求，整合资源，创造品牌本身的竞争优势，打造品牌的核心竞争力。1：顺应形势。好的商业模式是适应形势并顺应它们的产品。在国内互联网行业，每一个崛起的互联网品牌都有自己独特的商业模式支撑。传统门户网站是在线新闻，背后是腾讯QQ即时通讯，背后是盛大游戏，背后是百度搜索，背后是优酷视频，阿里巴巴、淘宝、Ctrip、党当背后的电子商务、招聘背后的工作等等，这些知名的互联网Reland品牌不是一个特定的互联网商业模式。风格的代表，以及OMO集团的背后是OMO时代的商业模式。二：创造优势。好的商业模式往往是开创性的，可以建立品牌竞争优势，形成核心竞争力。在医药行业中，哈尔滨医药集团在医药行业率先采用大广告投资和大品牌集群发展模式，开创了医药行业的"药品模式"。这种发展模式通过大量的品牌药品广告促进品牌药品销售。同事们提升了企业品牌的知名度，随着企业声誉的不断提升，推广了全科医学的销售。哈尔滨药业集团正式采用这种发展方式，已成为业界的"哈尔滨医药模式"。公司赢得了市场机遇，跻身医药行业领先企业行列。三：一个成功的商业模式应该提供独特的价值。有时这种独特的价值可能是新的想法，而且往往是产品和服务独特性的结合。这种组合既可以为客户提供附加价值，也可以让客户以更低的价格获得相同的利益，或者使用同一个家庭并获得更多的利益。四：赢得一等奖的商业模式很难模仿。企业可以通过建立自己的差异来提高行业的进入门槛，如对客户的细心呵护和超越能力的实现，从而确保利润来源不受侵犯。五：成功的商业模式是脚踏实地的。脚踏实地是实事求是，即商业模式是基于对客户行为的准确理解和假设。