作者：刘峰

来源：首席电商观察（ID：EC-guancha）

家居界“小红书”悄然上线

继闲鱼在二手交易市场大展拳脚后，阿里又将扩张的步伐迈向家居领域。

近日，阿里上线了一款名为“躺平”的APP。就像它的名字一样，躺平APP旨在为人们提供“躺着”就完成家居家装的一整套解决方案，涵盖生产、设计、消费的全过程。

在躺平APP内，用户可以用文字、图片等方式分享自己的装修经验或家具实景，同时也有推荐和投票互动板块。每个人都能分享自己设计、搭配出来的家，也能看到更多家居达人们的设计。这种强调社交属性的设计，不由得让人想起了另一内容电商平台“小红书”。

的确，躺平APP的界面一改过去信息量密集的布局，显得格外简洁、清爽。同时它也没有任何复杂的功能，非常容易上手。用户在躺平上分享内容时，可以直接添加所涉及的商品的淘宝链接，读者看到内容时也可以直接点击用淘宝账号购买。在这几点上，躺平与小红书十分相似。

但不同的地方在于，躺平的内容更加垂直，更加聚焦于以居家环境为主的生活方式。并且，它不仅仅是一个卖货的平台，它还有免费的专业设计工具“躺平设计家”，能为用户提供家居设计服务，即使是毫无装修经验的小白，在这款APP的帮助下也能轻松布置新家。

阿里巴巴副总裁汤兴表示：“躺平想要打造一个可信任的平台，连结工厂、商家和消费者，以全链路数字化改造为基础，以定制化、场景化的方式为消费者提供整体解决方案”。他预期，“躺平”将在未来三年内服务一亿消费者、赋能百万设计师，并让超过十万家居商家实现全面的数字化。

刚刚上线就以一亿为“小目标”，阿里的胃口，恐怖如斯。

箭在弦上，蓄势而发

阿里入局家居市场，并非临时起意，而是由来已久。

2015年，阿里成立家居家装电商平台“极有家”，是其试水家居行业的开始。极有家虽然被寄予厚望，但却未能真正的实现体验与购买的结合，并未解决家装痛点，加之消费者购买习惯的限制，它一直处于不温不火的状态。

2017年，马云提出“新零售”概念的第二年，阿里推出生活方式品牌“淘宝心选”，入局泛家居零售。从名字看，淘宝心选显然是在对标网易严选，试图利用阿里多年来的流量储备实现用户引流，期待进一步打开阿里帝国的“严选”市场。然而由于模仿痕迹太重，淘宝心选未能打出名气，没有后来居上。

2018年开始，阿里转而资本领域扩张，陆续投资各大家居卖场和家装服务平台。比如以54.53亿入股居然之家、43.6亿认购红星美凯龙可交换债券、战略投资“神工007”2500万美元等，出手阔绰，动作频繁。

虽然家居零售业的巨头都纳入了阿里系麾下，但毕竟是传统企业，无法与阿里的新零售生态相适应。于是，今年5月，“躺平”小程序应运而生，它也就是躺平APP的前身。

所以，躺平APP是阿里吸取经验教训后的革新之作，同时也是其蓄力多年的一个爆发点。引了四年的弓，这次总算要把箭射出去了。

家居社交双管齐下，阿里离无敌只有一步之遥

对于阿里而言，家居行业是一块难以下咽，却不得不吃掉的肥肉。

根据中国报告大厅提供的数据显示，2018年中国家居市场规模达4.6万亿，与阿里一整年的总交易规模相当，不得不引起重视。但由于家居行业是一个重服务的、重产品的实体产业，不能用互联网的思维去经营，所以不少试图入局的互联网巨头都以失败告终，其中也包括阿里。

目前，阿里的生态布局已日趋完善：在零售百货方面有百联、高鑫；电商平台有天猫、闲鱼；综合零售有苏宁；物流有菜鸟网络；外卖有口碑、饿了么；生鲜O2O有最新的盒马；就只有家居方面还差点意思了。

鉴于这种情况，阿里选择社交电商为切入手段也不失为一种好办法，而且社交本身也是阿里的亟待发展的业务。近年来，旺信、微淘、来往都没有掀起什么风浪，钉钉、支付宝的社交功能也未见成效。推出躺平，便是对阿里社交的一种补足。

根据木桶效应，一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。对阿里来说，社交和家居就是它现在的短板。如果不及时修补，势必会影响到阿里的长远发展。

所以，为了完成这最后一块拼图，阿里必将在躺平上倾注大量的资源。别看现在只是一个淘宝分化出来的小小APP，未来完全有可能成为一门独立的业务，就像现在的淘宝和天猫一样。

如果连家居和社交这两块高地都能被阿里攻克，那就没有一个对手能威胁到它了。

会当凌绝顶，一览众山小。无敌的滋味，阿里就快要尝到了吗？