1.看数据

1.生意参谋数据情况：查看店铺昨日相关数据，并且记录数据情况，形成日常报表。

核心看板数据：生意参谋首页查看核心看板里面的数据，看是否有异常情况（突然的掉下来和上升，要去分析原因）如果有的话那就去分析原因。

单品数据：生意参谋-商品-查看单品的相关数据，如展现/点击/PV/UV/转化/买家数情况，特别重点关注店铺主推款的数据变化，根据数据变化进行下一步优化动作。

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2.交易数据情况：

查看下订单笔数，发货情况，售后情况，因为这些关系到店铺BSR动态评分，如果有问题需及时找客服解决跟进，确保店铺发货速度，货描，相应等等这些数据正常。

3.数字营销付费推广的相关数据情况：

分析昨日的付费推广计划，主推爆款计划，测款计划，查看点击率，扣费，点击单价等情况，然后进行调整和优化策略，达到最佳投放状态。

4.店铺相关头衔的变化：

这个涉及到商品力和店铺流量相关维度，所以需要每天查看，如果能将头衔提升到最高等级最好，且安排相关商品的数据提升情况，确保店铺勋章和金冠商品，实力商家头衔在想要范围之内。

2.报活动

1.查看今日是否有可提报的活动，研究活动规则和报名要求，选择合适的商品确保活动能正常参加，然后安排与活动相关的数据提升。

2.查看提报活动审核情况：是否已经通过审核，确认上活动时间，然后进行相关操作，提升相关数据，卡位置等查看昨日参加活动的效果情况，数据情况，确定是否需要再加进行优化。

3.商品优化，关注信息

1.查看分析店铺客户情况：新老客户，客单价，购买情况，会员审核，流失情况等等，然后后台潜客邀约顺手发一遍，虽然打开率也就那样子，但也是要做的呀，毕竟.....交钱了呀

2.进行一些单品需要操作优化的事情，比如标题优化，详情页调整，主图调整，首页调整等等。如果有需要对接设计的，要在早上确定好设计内容，并在上午同步给美工，不然快下班说做东西，设计大师会拿caidao给你看的哦！

3.随时关注钉钉群微信群，小二老大发的相关东西，然后去看看相关的平台的规则论坛和公众号，学习最新的运营推广知识，比如微信公众号：【二三事事】就非常有内容有干货的公众号啦。

4.团队交流

1.跟小团队的童鞋们开会讨论，跟客服聊聊客户至上，服务第一，仓库聊聊发货速度和效率，顺便要点奶茶水果茶什么的，集中一下团队凝聚力，小团队几个人留下来开个培训会，学习交流一下运营的心得，困惑。互相探讨一下现在存在的问题和解决方案，一周一次呀，2周一次都可以的，根据自己公司情况。

5.其他七七八八的事

1.傍晚有时间可以去仓库发货的地方看看转转，看看有什么需要特别交代的，有什么是需要自己动手帮忙的，顺便也可以帮忙打包，发货什么的，能送点吃的喝的就最好了，毕竟人家那么辛苦啦

2.下班前，再看看分析分析数据，店铺调整优化下，思考下运营方向和思路，做完所有的事情，夜已经深了。你可以回家了。

洗洗早点睡，电商人。