阿里巴巴集团旗下的支付宝实际被罚金额是18万元，而不是600亿元，而整个阿里巴巴集团因为违反相关规定也才被处罚182.28亿元。支付宝之所以被罚是因为阿里巴巴集团违反了《反垄断法》里的相关规定，在加上支付宝泄露客户的资料，所以市场监管总局依据《反垄断法》对阿里巴巴集团在中国境内网络零售平台的垄断行为开展反垄断调查然后做出的处罚。反垄断法第四十七条【滥用市场支配地位的法律责任】经营者违反本法规定，滥用市场支配地位的，由反垄断执法机构责令停止违法行为，没收违法所得，并处上一年度销售额百分之一以上百分之十以下的罚款。 【拓展资料】阿里巴巴集团控股有限公司简称阿里巴巴集团，是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江省杭州市创立的公司。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，创造了史上最大IPO记录，股票代码“BABA”，创始人为马云。2019年11月26日，阿里巴巴港股上市，总市值超4万亿，登顶港股成为港股“新股王”。 2021年4月10日，市场监管总局依法作出行政处罚决定，责阿里巴巴集团控股有限公司停止违法行为，并处以其2019年中国境内销售额4557.12亿元4%的罚款，计182.28亿元。

雷慢说：2020年12月，阿里巴巴因“二选一”事件被立案调查；3个多月调查结束，今日，国家市场监管总局对阿里巴巴处以182.28亿元罚款，数额之大，中国商业史上罕见。这一金额是以其2019年中国境内销售额4557.12亿元的4%所处罚款。据调查，自2015年以来，阿里巴巴集团滥用该市场支配地位，对平台内商家提出“二选一”要求，禁止平台内商家在其他竞争性平台开店或参加促销活动，并借助市场力量、平台规则和数据、算法等技术手段，采取多种奖惩措施保障“二选一”要求执行，维持、增强自身市场力量，获取不正当竞争优势。国家市场监管总局认定，阿里巴巴集团实施“二选一”行为排除、限制了中国境内网络零售平台服务市场的竞争，妨碍了商品服务和资源要素自由流通，影响了平台经济创新发展，侵害了平台内商家的合法权益，损害了消费者利益。在商业领域，”二选一“远不止于此，不久前，雷慢刚解读了《外卖”二选一“第一案宣判》。更早前，也细数商业领域”二选一“种种现象。现贴一篇旧文：《 “二选一”风云 》数年来，“二选一”远远不止电子商务的商家站队那么简单，而是几乎延伸到电商上下游、产业链的所有领域。在其他领域，二选一也时有发生，比如外卖，被裹挟进去的包括商家、物流、用户等。中国互联网界最早的“二选一”是360和腾讯的“3Q”大战，发生于2010年，那一年腾讯给了它10亿用户两个选择：要么装载360软件的，而QQ会停止运行，要么卸载360软件，QQ才能登录。这是中国互联网史上第一个二选一公案。几年后，“二选一”在中国经济市场上开始被大规模滥用。01“二选一”被滥用最厉害的是在电子商务领域，商家开始被迫站队。2013年，京东在家电行业发起价格战，要求商家“二选一”选边站。当时主营电器的苏宁指责京东不应该“强行锁定商家后台、强行拉商家参与促销”，并称这种霸权行为——“过去30年闻所未闻”。风水轮流转。两年后的11月，京东向国家工商行政管理总局举报阿里巴巴，指责阿里巴巴要求商家：若参加淘宝天猫商城的“双十一”主会场活动，就不能再参加其他平台的会场活动；对于已经和其他平台达成合作意向的，要直接退出，否则将在流量等方面进行制裁或处罚。2017年7月，京东和唯品会发表联合声明，指责天猫让强迫商家站队“二选一”。随后天猫发表声明，嘲讽对手是 “碰瓷式竞争”， 一遇到竞争就拿 “二选一” 来误导公众。顺便还调侃了对手“锁定商家后台、发动商品价格、强制促销”，“打着平台的名义，做着假平台的事”。2019年，“二选一”继续上演，因为天猫要求格兰仕“二选一”，格兰仕将天猫告上了法庭。电商“二选一”的 历史 已有数年。当中最有看头的还是平台和平台之间的相互撕逼的样子，比如当初让电器商家二选一的京东，转身又被天猫来了个二选一。当京东指责天猫不正当竞争时，天猫告诉对手，“二选一”是正常市场行为。正常不正常不知道，反正商家和消费者已经被搞得不正常了。022017年，“二选一”扩散到物流领域，这年6月，顺丰宣布关闭对菜鸟的数据接口，受到菜鸟指责。随后，顺丰声明称是菜鸟率先发难封杀丰巢，为了让顺丰由使用腾讯云切换到阿里云。2018年，二选一延伸到“电子面单”，还是快递物流领域。当年6月，京东拒绝菜鸟电子面单发货。要求商家须使用京东无界电子面单或入驻京东开放平台的快递公司的电子面单，未按规范使用电子面单的商家可能会影响履约效率。当时的电子面单阵营，电子面单之争实际上是“物流数据”之争，平台方拿到这些数据后，就建立起了卖家云和物流云服务体系。今年10月，美国政府公布了一份长达450页的反垄断调查结果报告，指责“亚马逊在美国在线零售市场中，具有显著且持久的市场主导力量，已经对市场上的第三方卖家形成垄断权。”美国政府指责亚马逊垄断表现形式之一就是，亚马逊在物流和云服务方面也利用平台优势建立起了巨大的壁垒，阻碍它的云服务竞争者和联邦、UPS等物流竞争者进入第三方卖家市场。这就像一面镜子，清晰地照出了国内物流“二选一”问题的症结。032018年，“二选一”裹挟了“移动支付”，万亿网民被卷入。这年3月，沃尔玛下线支付宝支付功能，只支持微信支付和其他卡支付，当时沃尔玛正是腾讯公开合作的零售集团，接着，京东、腾讯入股的步步高也被曝出旗下门店禁止使用支付宝。随后，作为反击，阿里系的盒马生鲜宣布只能使用支付宝付款。当时正是支付宝和微信支付打得火热的时候。阿里系和腾讯相比，阿里巴巴的社交是短板，腾讯的电商是短板。在支付市场上，2018年支付宝占据53.78%的市场份额，微信支付占据市场 38.87%份额。当时国内流量份额见顶，两家只能抢夺存量市场。线下购物就是当时他们要争夺的场景。线下支付不光是用户之争，也是零售数据之争，线下零售企业最担忧是支付机构从支付接口获取线下零售企业的用户数据资源。不管是什么原因，数亿网民在这巨头打架中，只能“二选一”，被牺牲的，是用户的移动支付体验。后来有店家拒绝现金支付，更是比二选一恶劣得多的行为。二选一是一种典型的不当竞争行为，商家和平台、买家三方本是互惠互利关系，商家或买家却在平台和平台的市场争夺战中，被迫依附一家而排挤另一家，成为市场竞争的打手或棋子。做棋子，我们最在行了。04在外卖领域，商家投诉美团“二选一”的事项充斥网路。去年3月，四川通江县市场监督管理局就曾对美团外卖在当地负责推广的飞达公司“二选一”行为罚款25万元。同一月，山西长治商家爆料说，美团外卖要求商家关闭其他外卖平台店铺，商家未按照美团要求关闭，配送区域竟被设定在水库里。2018年，据媒体报道称，滴滴外卖开始在无锡运营，当地入驻滴滴外卖的商户收到了美团的警告，若继续做滴滴外卖则会被叫停服务端口。对这种“二选一”的审视，我们仍可以在美国政府对亚马逊反垄断报告上，照见自己的身影。在美国反垄断报告里，反垄断委员评论亚马逊说，它正在利用极大的权力挤压平台上进行销售的第三方商人：“对许多卖家来说，亚马逊是一个‘准国家’，比起在实际法庭上公开审理这些关店情况，卖家更加担心亚马逊‘法庭’的处理，这一情况发生在美国这一主权国家中是非常难以想象的”在企业内部，对商家的“审理”是典型的“裁判”和“运动员”兼做，更多时候，像是一个披着裁判马甲的运动员。05从经济学角度来说，“平台”是企业创新、技术研发的产物，企业有知识产权用它的平台、流量、技术等整个生态的资源独特性，来进行“产权排他”，这种排他是对早期创新、技术投入的一种知识产权保护与自我激励。但保护产权是有上限和边界的，经济学家周其仁在他的《竞争、垄断和管制——“反垄断”政策的背景报告》里说，政府保护产权的原则，是保护产权主体对于其拥有资源的排他性选择权，但以这种排他性权利不妨碍他人行使产权为限。我们回过头去看电商“二选一”的竞争，平台要求卖家排斥另一家平台，用来促销，占领市场，既侵犯了卖家的产权或交易权，也侵犯了买家的产权或交易权，市场上的“二选一”行为，充斥着威逼利诱，要么以足够的资源倾斜、流量扶持、佣金减免诱惑商家战队，要么以排名打压、流量限制等手段威胁商家。对商家来说，多家平台卖货当然是多赢。“利诱”不让商家到其他平台卖货，往往是一种“合同协议”。但“威逼”，更多的是耍流氓，这种“排他性权利”妨碍了商家行使交易权。“垄断”是顶大帽子，雷慢不敢轻易乱用。周其仁教授说，“垄断”可以直白的说就是在一个产品市场上只有一个买家或一个卖家。所以，”二选一“固然可怕，没得选更可怕。

这是因为阿里巴巴集团违反了《反垄断法》。阿里巴巴对淘宝，天猫的商家进行二选一行为，禁止他们选择其他电商平台，如果入驻了淘宝。天猫，就不能选择其他电商平台。阿里巴巴集团的垄断行为阿里巴巴集团的这一行为违反了《反垄断法》第十七条第一款第(四)项禁止“没有正当理由，限定交易相对人只能与其进行交易”的滥用市场支配地位行为。根据相关规定，处以阿里巴巴销售额的4%的罚款，也就是182亿。阿里巴巴利用自己的垄断地位，强迫商家不能选择其他平台这一行为，已经发生了很多年。对于淘宝天猫的商家来说也非常苦，因为他们也想选择京东，拼多多等这些电商平台。因为只有入驻的平台多，客户才会更多，对商家来说利润也会高一点。但是阿里巴巴为了加强自己的垄断地位，强行禁止他们选择。这次判罚也是实至名归，对于商家来说也是一件好事情。对于互联网反垄断会越来越严格阿里巴巴被罚182亿开启了中国反垄断的进程。因为在之前中国从来没有罚过这么多的罚金，这次也是开了一个好头。在前几年，中国因为经济发展太快，导致相关的法律没有跟上，也发生了互联网垄断越来越严重。像腾讯，美团，京东这些互联网巨头都利用自身的垄断地位让商家用户二选一，让生活非常不方便。就比如在淘宝买东西，不能用微信付款。在京东买东西不能用支付宝付款。互联网资本跑马圈地的时代一去不复返这些互联网资本巨头他们获得垄断地位之后拥有大量的资本。当他们发现一个可以赚钱的行业，就会用大量的资本把其他中小型企业挤走，从而获得垄断地位。但是这种时代已经一去不复返，因为在以后会有越来越完善的《反垄断法》等着他们，只要违反了《反垄断法》，就会面临大额罚金。用户和商家的日子会越来越好过。
我个人觉得阿里巴巴集团之所以会被罚182个亿，是因为他们在市场上面垄断，导致整个市场的竞争并不和谐。
因为阿里巴巴集团垄断现象太严重了，现在的国家是“社”不是“资”，这样的集团是需要被整治的。
因为阿里巴巴集团违背了反垄断法，将淘宝的电商行业垄断。所以国家根据法律给阿里巴巴一定的惩罚，所以最后被罚了这么多。
阿里巴巴因为垄断被罚款的，在市场上阿里巴巴在面对平台服务中实施“二选一”的制度，这是一种垄断行为，禁止国内其他商家在竞争中参加的行为，因此获得不正当利益。

阿里巴巴集团旗下的支付宝实际被罚金额是18万元，而不是600亿元，而整个阿里巴巴集团因为违反相关规定也才被处罚182.28亿元。支付宝之所以被罚是因为阿里巴巴集团违反了《反垄断法》里的相关规定，在加上支付宝泄露客户的资料，所以市场监管总局依据《反垄断法》对阿里巴巴集团在中国境内网络零售平台的垄断行为开展反垄断调查然后做出的处罚。反垄断法第四十七条【滥用市场支配地位的法律责任】经营者违反本法规定，滥用市场支配地位的，由反垄断执法机构责令停止违法行为，没收违法所得，并处上一年度销售额百分之一以上百分之十以下的罚款。 【拓展资料】阿里巴巴集团控股有限公司简称阿里巴巴集团，是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江省杭州市创立的公司。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，创造了史上最大IPO记录，股票代码“BABA”，创始人为马云。2019年11月26日，阿里巴巴港股上市，总市值超4万亿，登顶港股成为港股“新股王”。 2021年4月10日，市场监管总局依法作出行政处罚决定，责阿里巴巴集团控股有限公司停止违法行为，并处以其2019年中国境内销售额4557.12亿元4%的罚款，计182.28亿元。

就在昨天4月10号，国家市场监管总局对阿里巴巴“二选一”的垄断行为做出了行政处罚决定。责令阿里巴巴集团停止违法行为，并处以2019年中国境内销售额4557.12亿元4%的罚款，共计182.28亿元。182个亿，这是中国对于垄断开出的第一张超过百亿的罚单，即使是阿里这样的巨头，面对这样的罚单也绝对不轻松。2020年，阿里的净利润1492亿，这一罚就罚掉了阿里当年8%的全年利润。但是令人意想不到的是阿里的反应也很迅速，几乎是同时就发出了公告说，我们诚恳接受，坚决服从，更好的履行 社会 责任。也有报道说阿里提前就知道了处罚，已经准备好了天价罚金。按照国外通常规则和我们以前的处罚案例来看，被处罚一方会想尽各种办法借助法律延迟罚款或者躲避罚款。就像在2015年，中国发改委宣布对美国高通公司滥用市场支配地位，收取过高专利许可费的垄断行为作出处罚，高通被处以人民币60.88亿元罚款。但是高通可是拖到了最后一天才缴纳了罚款，而且高通臭名昭著的专利收费模式还没有改变，不合理的反向授权条件依然存在。那么，阿里为什么会被罚了这么多？阿里为什么这么快就接受了罚款？天价罚单背后的影响又是什么呢？首先，我们都知道阿里做的是电商平台，包含了B2B（阿里1688、中国供应商）、B2C（天猫）、C2C（淘宝），它代表的是一个创新性的平台经济。平台经济是数字技术和商业模式创新的结果，是数字经济的典型的形态，这一点不能否认阿里成功的一面。阿里以数据作为关键的生产要素，以互联网作为重要载体，在不断进步的信息技术的推动之下，越过了时间和空间的限制，几乎是以一己之力改变了整个零售业的结构，提升了经济效率，代表了先进生产力的发展方向。我也见过一些很早就跟随淘宝进军线上零售的企业，赚了大钱，有些迷信的都不拜财神，拜起了马云。“让天下没有难做的生意”，阿里在某种程度上来说，也确实是做到了马云这句名言。但俗话也说的好呀，只有时代的马云，没有马云的时代。阿里有人前显圣的一面，也有不光彩的一面。作为平台经济最为重要的主体，平台企业对经济和生活的影响，已经超越了所有的企业类型和经济模式。平台经济是阿里创新的产物，但阿里并不想在他之后，还有别的后来者参与竞争了。于是，在市场保持垄断，利用支配地位阻止创新，成为了阿里这一次被处罚的根本原因。为此，市场监管总局给出了一份非常专业，逻辑极其清晰的调查报告。以后要是谁在说政府不懂互联网和数字经济的，你们就好好看一下这份报告。监管部门不是不懂，只是当你手伸的太长，吃相太难看的时候，刀就落下去了。我们从三个角度来看阿里的垄断行为和不正当竞争。第一个是从第三方数据来看。2015-2019年，阿里收入占比和交易额占比都超过了50%，高的甚至占到了中国网络零售总额的7成以上。而根据电商平台的HHI指数计算，阿里的指数达到了恐怖的98以上。在这里普及一下什么叫HHI指数。它是指一个行业中市场竞争主体所占行业总收入百分比的平方和，专门用来计量市场份额的变化。（X：市场的总规模，Xi：i企业的规模，Si = Xi / X：第i个企业的市场占有率，n：产业内的企业数）需要预先做大量的调查才能计算出准确的数据，当市场被某一家企业完全垄断的时候，指数就会等于100，而阿里就没低于过98。第二个是从阿里本身来看。当然，这个我们如果做过天猫就知道。阿里的客户不是消费者，而是第三方卖家，是阿里利用绝对的市场地位，帮助第三方卖家进行销售，抽取中间的广告费和佣金。阿里不仅在电商上做到了第一，而且还使用先进的算法，通过数据技术实现个性化搜索排序，针对性的满足消费者的需求，同时，阿里还是中国最大的云服务提供商，有强大的算力可以为线上的零售服务提供算力支持、大数据分析等等一整套云服务。这就是把第一做到了唯一。这是好事，但阿里把技术当成了开关，控制着平台内无数的商家。在很多情况下，在阿里经营的商家基本上没有和平台平等交易的权利，压根就没有话语权。阿里直接规定交易的佣金和营销推广的费用，你交也得交，不交的也得交。不“本分”的话，阿里完全可以控制你获得流量的能力。只要把商品的搜索排名和平台展示位置稍稍一调整，流量就会截然不同，这就为商家经营产生了决定性影响。第三，我们从商家角度来看。大家有没有计算过在天猫淘宝上做好一个网店要花多少钱？做线上业务不是说做个网店就没事了，你需要在前期大量的投入资金建设店铺，建立物流体系，完善数据系统，招聘网销人员。还需要在品牌信用和营销推广上持续的投入，必须要获得足够多的用户，才能实现有效的市场进入。这中间很大一部分钱全都是交给了阿里，同时，你还需要给阿里缴纳保证金，使用支付宝的支付系统，忍受短到1个月，长的有90天的资金回收周期。当你辛辛苦苦有了固定的客户，积累了交易、用户评价的数据，开始依赖这些数据开展经营活动的时候。你就再也离不开阿里了。因为这些数据和客户都是属于阿里的，不是属于你自己的，你一走，这些全都没收了。所以，阿里就敢在“双十一”的时候给商家开出了“二选一”的条件。要么你就只能在我的平台上卖东西，并且要接受我给出的优惠方案进行促销，要么你就哪凉快哪呆着去，流量、推荐什么没你的事而商家都已经付出了那么多的“沉没成本”，就只能接受阿里开出来的一切条件。繁荣的背后，都有一丝残酷的血腥味。而这一次，市场监管总局一出手就是打蛇七寸，给出了非常严谨的证据链，就是要禁止阿里利用市场地位和先进技术继续盘剥商家，要维护整个市场的公平。所以，在充足的证据面前，自知理亏的阿里也是乖乖低头认错，接受天价罚金。这一次对阿里的处罚，也是在警醒其他的平台企业。你们要做的，应该是优化产业结构，利用数字经济帮助商家拓宽销售渠道，找到更大的市场，更好的实现产业升级，持续的去引领创新，推动竞争，而不是阻碍创新，完成垄断。创新的繁荣，需要有效的竞争机制和公平的竞争秩序，不是以损害商家客户和消费者的利益来赚取超额利润的。当然，作为企业的经营者，我们除了理解这件事的影响和意义，更要看到更加深入的一面。线上平台企业利用先进的技术和线上广阔的渠道，在竞争当中明显比线下的传统企业更具有优势，不仅能卖出更多的产品，更能借助于大数据的算法去找到目标客户，精准的把产品送到有需求的客户手上。还有，传统企业有时间和空间上的限制，生意从一个镇到一个市的扩大需要经历漫长的发展期。但是线上的企业就越过了时间和空间带来的限制，可以轻松的跨越地区，与全球的客户做生意，再借助于线上销售品类的扩大，有机会进入到相关的市场找到新的增长点。这就让线上企业对传统企业形成了降维打击，双方的竞争压根就不在一个层面上。所以，这一次的反垄断处罚，从某种层面来说，也是维持线上与线下企业在零售市场上的平衡，给了线下传统企业调整业务模式的时间，鼓励传统企业向线上发展，进行转型，充分的参与竞争。这一点，我想大家不仅要看到，更要在这件事之后要有所行动，不要简单的当一个吃瓜群众。责任编辑丨罗英凡