首先,思考这个问题的时候你得具备互联网思维。什么是互联网思维?
感谢邀请!关于电商冲击下实体行业发展的话题,草根创业导师yiyi认为,和电商相比,实体行业实则是迎来了一个新的机遇。
首先 你不要把实体行业和电商隔绝开来算,电商不少也是实体开发市场的一部分,而且现在新零售已经在市面上跑了差不多一年了,几乎是已经没有线上线下这么明显的划分了,所以实体行业要寻求客源几乎是同步全渠道进行了。
实体行业需结合线上和线下,整合资源,做好应有的服务体验。
每个市场每个产业每个领域甚至每个细分的模式、需求都会有自己的壁垒,这个壁垒是不可逾越的,也是不可取代的,所以我们要找到真正的壁垒,我不敢说实体店到底有没有这样的壁垒,但我敢说实体店肯定有存在的价值和理由。
移动互联网的到来,电商的出现,是历史发展的必然,任何人都没办法阻止这股潮流,想躲你也躲不了想逃你也逃不掉,只有抱着积极主动的心态顺应这股潮流才能生存下来。
没有单纯的实体店,也没有单纯的电商,两者之间将走向融合——这种新业态正以“新零售”的方式快速发展,成为当下商业零售的大趋势之一。
生意的核心是流量,你有流量你就赚钱,这点不论线上跟线下都是如此,现在生意不好做,就是流量成本增加了,线上的渠道变多,消费者就没有必要跑到线下来购买,在这里我提几点建议:
从提的这个问题本身来看,提问者给到蒋老师的感觉是:
说起面对电商的冲击,实体经济行业不景气,好像就连发廊的技师都知道。
首先,思考这个问题的时候你得具备互联网思维。什么是互联网思维?
感谢邀请!关于电商冲击下实体行业发展的话题,草根创业导师yiyi认为,和电商相比,实体行业实则是迎来了一个新的机遇。
首先 你不要把实体行业和电商隔绝开来算,电商不少也是实体开发市场的一部分,而且现在新零售已经在市面上跑了差不多一年了,几乎是已经没有线上线下这么明显的划分了,所以实体行业要寻求客源几乎是同步全渠道进行了。
实体行业需结合线上和线下,整合资源,做好应有的服务体验。
每个市场每个产业每个领域甚至每个细分的模式、需求都会有自己的壁垒,这个壁垒是不可逾越的,也是不可取代的,所以我们要找到真正的壁垒,我不敢说实体店到底有没有这样的壁垒,但我敢说实体店肯定有存在的价值和理由。
移动互联网的到来,电商的出现,是历史发展的必然,任何人都没办法阻止这股潮流,想躲你也躲不了想逃你也逃不掉,只有抱着积极主动的心态顺应这股潮流才能生存下来。
没有单纯的实体店,也没有单纯的电商,两者之间将走向融合——这种新业态正以“新零售”的方式快速发展,成为当下商业零售的大趋势之一。
生意的核心是流量,你有流量你就赚钱,这点不论线上跟线下都是如此,现在生意不好做,就是流量成本增加了,线上的渠道变多,消费者就没有必要跑到线下来购买,在这里我提几点建议:
从提的这个问题本身来看,提问者给到蒋老师的感觉是:
说起面对电商的冲击,实体经济行业不景气,好像就连发廊的技师都知道。