曾是「香饽饽」的美业为何遇冷?专访研皙创始人,有赞小商家困境求生之道!   文/鱼摆摆   12-13 20:48

前些年,美容、美肤行业迅猛发展,是创业者竞相争抢的「香饽饽」。如今,随着同行越来越多,不但竞争更加激烈,客户消费也趋向理智,加上充值信任危机,不少门店开业好几年,仍处于亏损状态。

在这样的大环境下,刚入局的小商家究竟该何去何从?

「研皙」在杭州滨江拥有一家小门店,使用有赞开业不过 3 个月,单天业绩却达到 4.5 万,不少客户还是阿里、华为等大型公司的员工。创始人戴澄分享了他的创业故事,一起来听听。

商家心声

有赞的「数据概况」功能容易被很多商家忽视,但借助它能很好地判断出访客的来源,消费的习惯,以及营销活动的参与度,利于统筹规划每月的销售目标,在做广告推广投放计划时也有不错的参考价值。

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创业想法来于生活

做好内功不要「乱投医」

Q1:了解到您之前是做电商的,为何会想到转行在美业领域发展?

说到最初的创业思路,可以说是日常生活琐事启发了我。每晚大半夜回家,我太太就会一边翻着小红书,一边反复说,「这个、那个 KOL 又推新货了」,然后就是一波买买买。

可时间久了,我发现她的肤质并没有得到特别大的改善,反而从之前的白里透红,慢慢地折腾成了敏感肌肤。

由于之前的电商公司是做护肤品和美业相关业务的,我也是圈子里的人,于是就想着:只要能找到高效、安全护肤的方法,或许就能开辟一片属于自己的市场。

△ 创始人戴澄

Q2:为了塑造良好的品牌口碑,「研皙」做了哪些工作?

创业前,我一年内往返奔波于广州、上海数十次参加各类美博会,学习成功经验,还亲身试用一大堆产品进行对比;我太太则远赴日本,奔波忙于系统培训,在专业美肌协会认证专业的美容师资格。

开业后,我们会细致了解每位客户的生活状况、近期护肤情况,以及保养需求等,再逐一有针对性地进行服务和产品推荐。

△ 左右滑动,查看「研皙」线下门店

比如:我们发现 25~27 岁的客户,更注重清痘,而 27~30 岁则注重抗衰,虽然年龄层相差不过 5 岁,但对店铺服务的专业度、精准度要求依旧非常高。

事实证明,我们的决定无比正确:只有做好充足的「内功」,提升自己的专业水平和行业技能,才能更好地把真实、高效的美容、美肤产品及个人护理服务带给每一位客户,让他们自动为店铺做口碑宣传。

Q3:创业初期,遇到最大的难题是什么?

在开店的第一个月,我看了很多优秀同行的案例,比如:好肌友、小花碧玉、国姿美肌来调整自己的运营方案与计划。

但有些时候,案例看得太多只会打乱店铺运营者的思路,最重要的是要学会根据周边客群的特性来改良别人家的成功经验,变成自己的方法

特别是在没有流量的时候,切忌胡乱地把所有的玩法全都试一遍,心急「乱投医」不仅会乱了店铺运营方向,还会影响客户对品牌的好感度,反而加大了拉新难度

△ 店铺客户的好评

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使用有赞规划店铺策略

打消充值顾虑是关键

Q5:使用有赞后,「研皙」做了哪些策略规划?目前的经营效果如何?

今年 4 月在广州美博会相遇有赞,正式开始使用是在 9 月份。

现在主要围绕 7 个方面优化门店的服务与产品:① 极致产品打造,② 服务建立优化,③ 成交流程测试,④ 尖刀产品打磨,⑤ 优质鱼塘对接, ⑥ 客户转介绍策略,⑦后端打造布局。

上个月借助充值卡¹功能,推出了超级会员卡招募活动,单天业绩超过了 4.5 万。

△ 会员卡招募活动

Q6:卡项组合方式,以及具体的亮点内容是什么?

【卡项组合】

① 24次清洁;② 4 次综合护理;③ 护理项目 6 折;④ 加赠 2 次无创水光;⑤ 加赠 2 张高端护理 5 折券。

【卡项亮点】

① 原价 6980 元,现价只需 2380 元;② 超级黑金 VIP 特权,限量 20 人;③ 使用时间长达 365 天。

△ 会员卡卡项详情

Q7:活动成功的背后,「研皙」有怎样的设计思路?

现在的客户大都不愿意充值高额的卡项,一方面是有些商家恶意圈钱跑路,造成了恶劣影响,但背后更深层的逻辑其实是年轻人群(尤其是 90后、95 后)的消费理念变了,他们更喜欢自由选择,有很强的判断意识,有较强烈需求时才会主动充值。

作为商家,我们需要做的是,不要过度营销,可以发放「小金额+高性价比」的会员卡,依靠提供贴心的门店服务,打消他们的消费顾虑,慢慢引导多次充值,客户的抵触情绪就会大大减少。

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面对美业难局如何做?

线上线下同步提高老客黏性

Q8:面对美业当下的难局,「研皙」有怎样的思考和实践收获?

线上美业互联网平台的流量入口竞争巨大,新店铺很难参与,我们首先尝试的突破口是异业合作。

最先找到了与女性用户健康相关的小颜骨雕中心,不过部分客户体验后反响比较一般,以至于之后双方的合作意向和引流力度都开始变弱,最终的效果不是特别满意。

之后,我们寻找合作方,都会反复挖掘店铺客户隐藏的需求点,把消费习惯相似、年龄层贴近等共同点多的商家作为核心发展对象。

△ 左右滑动,查看门店线下沙龙

Q9:对此,店铺的后续优化方法是什么?

我们门店靠近阿里、华为等大型公司,基于这类客群追求高品质生活的特点,组建优质微信群,邀请健身、时尚、美妆、亲子教育等类型的 KOL,作为拓客拉新、维护老客的重要抓手:

在线上推广「30 天打造素人计划」。定期通过门店贡献价值,评选出优秀客户成为美肤形象大使,提供形象照的拍摄宣传,打造朋友圈的优越感。

组织线下咨询服务和互动沙龙。如:单独为会员打造全方位的美肌管理咨询服务,以及开展服装搭配体验、瑜伽身心减压班以及白领职业规划讲座等。

△ 客户的良好反馈

Q10:在店铺运营方面,还做了哪些新尝试?

线上店铺存在的意义,除了便捷操作外,更加应该注重传播分享。

因为我们在未来将围绕店铺推广员²、会员体系,以及团购秒杀等开展核心业务,以此引导更多老客邀请身边朋友成为优质的新客。

另外,主动挖掘新客背后的自身价值资源,合理嫁接服务于店内会员,并配合店铺内的规划内容开展一系列活动。

最后,创始人戴澄总结道:「把每次销售当做一次聆听、一次积累 ,现在的客户人群需要更多的认可、鼓励与倾听。只有懂得他们真正的需求,才能让生意做得长久!」

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